Farmaforum – hybrydowe spotkania branży farmaceutycznej, biotechnologicznej i kosmetycznej, 18 września 2025

Farmaforum – hybrydowe spotkania branży farmaceutycznej, biotechnologicznej i kosmetycznej, 18 września 2025

W ciągu jedenastu lat istnienia Farmaforum udało się ugruntować pozycję najważniejszego wydarzenia dla przemysłu farmaceutycznego w Hiszpanii, rozszerzając tematykę i łącząc synergie z przemysłem biotechnologicznym i kosmetycznym.

W ramach forum Fundación para el Conocimiento madri+d, jako koordynator sieci Enterprise Europe Network w Madrycie, organizuje 11. edycję Farmaforum International Partnering Day, która odbędzie się 18 września 2025 r. To wydarzenie brokerskie, które będzie miało formę hybrydową (online i stacjonarną), ma na celu wymianę informacji pomiędzy potencjalnymi partnerami technologicznymi i biznesowymi z branż farmaceutycznej, kosmetycznej i laboratoryjnej. W edycji brokerskiej w 2024 roku odbyło się ponad 200 spotkań bilateralnych, łącząc ponad 180 uczestników z 24 krajów, w tym firmy, centra badawcze i uniwersytety.

Dla kogo są spotkania?

Do udziału w wydarzeniu zapraszamy firmy, instytuty badawcze, uniwersytety i inne organizacje aktywnie działające w obszarach farmacji, biofarmacji, kosmetyków, biotechnologii i technologii laboratoryjnych. 

Rejestracja

Rejestracja na platformie b2match wydarzenia.

Agenda wydarzenia

 

Masz pytania?

Potrzebujesz pomocy przy rejestracji lub chcesz uzyskać więcej informacji o wydarzeniu?

Napisz do nas na kontakt@eenpolskawschodnia.pl lub skontaktuj się z jednym z naszych biur z terenu Polski Wschodniej.

Sprawdź, jak radzisz sobie z kompetencjami cyfrowymi!

Sprawdź, jak radzisz sobie z kompetencjami cyfrowymi!

Wypełnij Kwestionariusz Samooceny Kompetencji Cyfrowych i przekonaj się, w których obszarach już świetnie sobie radzisz, a co możesz jeszcze doszlifować. To praktyczne narzędzie zostało stworzone w ramach projektu USMED specjalnie dla osób pracujących i uczących się w branży hotelarsko-gastronomicznej.

Narzędzie nie sprawdza wiedzy teoretycznej. Skoncentrujesz się na tym, jak wykorzystujesz technologie w codziennej pracy: od systemów rezerwacji i płatności online, po komunikację internetową i cyberbezpieczeństwo.

Dlaczego warto wziąć udział?

W ramach podziękowania udziału w badaniu wydawany jest imienny certyfikat, wystawiony przez Uniwersytet Warszawski.

Kwestionariusz działa na telefonach i komputerach, więc możesz go wypełnić, gdziekolwiek jesteś. Pamiętaj – masz czas do 15 lipca 2025 r.

👉 Rozpocznij samoocenę teraz
👉 Wypełnij krótką ankietę ewaluacyjną po zakończeniu

 

Masz pytania? Napisz na: tj.krawczyk@uw.edu.pl

Nie czekaj – odkryj swoje mocne strony i zaplanuj, jak rozwijać się jeszcze lepiej!

Nie da się robić wszystkiego – historia o tym, jak firma zaczęła działać strategicznie

Nie da się robić wszystkiego – historia o tym, jak firma zaczęła działać strategicznie

Kiedy spotykasz ludzi, którzy z pasją budują firmę od lat, znają swój biznes od podszewki, mają grono wiernych klientów i zespół, który im ufa, możesz pomyśleć: „Czego im brakuje?”. A jednak czasem to właśnie takie firmy – pełne zaangażowania i dobrej roboty – najbardziej potrzebują… zatrzymać się na chwilę.

Tak było z Iloną i Michałem Wrońskimi – właścicielami Optima Broker Ubezpieczeniowy. Nasza współpraca zaczęła się od ich udziału w warsztacie „Dobra Rozmowa”, organizowanym w ramach Enterprise Europe Network przez Centrum Współpracy z Otoczeniem Społeczno-Gospodarczym UWM w Olsztynie. Rozmawialiśmy o komunikacji: tej, która zaczyna się od słuchania, a prowadzi do zrozumienia i głębszych relacji, także w biznesie. I to właśnie rozmowa stała się początkiem ich zmiany.

Po warsztacie umówiliśmy się na spotkanie doradcze – od niego zaczęła się zmiana, która dziś – z pełnym przekonaniem – może być nazwana strategiczną transformacją.

Jak zacząć zarządzać firmą strategicznie

„Przez lata działaliśmy bardzo operacyjnie – opowiadali po spotkaniu. – Było tego po prostu za dużo. Trzeba było zacząć patrzeć z boku.”

Z pomocą przyszło narzędzie Business Model Canvas, które wykorzystujemy w pracy z firmami, aby zobaczyć całą działalność jak na mapie. I tu – jak sami mówią – „coś pękło”.

Zamiast dalej pędzić, zatrzymali się na moment. I zaczęli pytać:

– Co robimy naprawdę dobrze?
– Gdzie procesy nie nadążają za naszym tempem?
– Co widzi klient, czego my – w środku – nie dostrzegamy?
 – Co możemy zautomatyzować, oddelegować, uprościć?

To zatrzymanie pozwoliło im spojrzeć na firmę świeżym okiem – nie tylko przez pryzmat codziennego działania, ale także oczami klienta. Zobaczyli, co funkcjonuje sprawnie, które obszary wymagają usprawnienia i gdzie mogą wprowadzić zmiany, by działać szybciej, prościej, nowocześniej.

Zaraz po tej pierwszej diagnozie pojawiły się kolejne pytania:

Jaką rolę firma chce pełnić w swoim otoczeniu? Jak działa dziś – nie tylko biznesowo, ale też społecznie i środowiskowo?

Właśnie wtedy przeprowadziliśmy dla nich audyt zrównoważonego rozwoju. To był kolejny etap zatrzymania – tym razem po to, by zrozumieć, jak firma funkcjonuje jako całość. Nie tylko ujawniło to potencjalne luki, ale też pozwoliło dostrzec mocne strony, które wcześniej schodziły na dalszy plan.

Najważniejsze jednak było to, że po raz pierwszy od dawna spojrzeli na swoją organizację nie od wewnątrz – z perspektywy bieżących obowiązków – ale z zewnątrz, jak doradcy. To otworzyło przestrzeń na świadomy rozwój – zgodny z kierunkiem zmian i rosnącymi oczekiwaniami klientów oraz otoczenia.

Realne zmiany w firmie – doświadczenia krok po kroku

To, co wydarzyło się potem, nazwali „totalną zmianą”. Zaczęli od przewartościowania codzienności. Uświadomili sobie, że nie są w stanie robić wszystkiego. Że jeśli chcą, by firma rozwijała się dalej, muszą przestać być głównymi wykonawcami każdego zadania i zacząć zarządzać z poziomu strategii. Z tej jednej diagnozy uruchomił się cały proces porządkowania i budowania na nowo. Oto, co się zadziało:

🔹 Zmienili priorytety – zamiast ogarniać wszystko, zaczęli działać strategicznie. Skupili się na rozwoju, zamiast tylko na obsłudze klienta.

🔹 Zaczęli delegować – część zadań przekazali pracownikom. Postawili na ich rozwój, żeby zarząd miał przestrzeń na myślenie długofalowe.

🔹 Myślą o przyszłości – pytają nie tylko „co dziś?”, ale „gdzie chcemy być za 5–10 lat?”.

🔹 Automatyzują – procesy, które zajmowały czas, dziś stopniowo są porządkowane i automatyzowane.

🔹 Szukają funduszy zewnętrznych – złożyli wniosek do programu EENergy i pozyskali środki na zakup samochodu elektrycznego (!). To był pierwszy krok – teraz idą po więcej: przygotowują dokumentację do złożenia wniosku o dofinansowanie w programie Wzornictwo. Nasz raport z Business Model Canvas dał im mocną podstawę do tej dokumentacji.

🟢 EENergy to inicjatywa wspierająca firmy MŚP we wdrażaniu rozwiązań zmniejszających zużycie energii. Finansowane przez UE granty pomagają w realnych inwestycjach – takich jak ten elektryk.

🔹 Rozwinęli Canvas o konkretne nowe usługi – np. „Cyberbezpieczeństwo” ma dziś swój własny model, przemyślane propozycje wartości, jasny język komunikacji. Po to, by precyzyjniej opisać wartość dla klienta, lepiej dobrać komunikat, dopasować ofertę do różnych branż i sytuacji. Dzięki temu komunikacja firmy stała się bardziej świadoma, przemyślana, a marketing skuteczniejszy

🔹 Poszerzyli perspektywę – właściciele przestali skupiać się wyłącznie na pracy brokerów ubezpieczeniowych, a zaczęli rozwijać się w stronę bardziej kompleksowej, strategicznej pracy nad przedsiębiorstwem. Poszerzył się horyzont. I to dosłownie.

Od jednego spotkania do transformacji firmy – co zmieniło Optima Broker Ubezpieczeniowy Sp. z o. o.

Ilona i Michał biorą dziś udział w szkoleniach dotyczących trendów, porządkują strukturę działań marketingowych, myślą o marce i kierunkach jej rozwoju. Porządkują komunikację marketingową i wyróżniki marki, planują nową ofertę i nowe kierunki rozwoju. Nie boją się myśleć o automatyzacji, zmianach w zespole i inwestycjach. Wiedzą, że mają dobrą firmę – ale wiedzą też, że samo „ogarnianie” codzienności nie wystarczy, by rozwijać ją dalej.

Czy to koniec? Nie. Ale to dobry moment, żeby złapać oddech i powiedzieć: robimy to dobrze.

Dlaczego warto mówić o przykładach firm, które się rozwijają

Bo takich firm jak Optima Broker Ubezpieczeniowy  jest więcej. Firm, które działają solidnie, mają klientów i zespół, ale czują, że już czas coś uporządkować, zmienić, zacząć działać inaczej.

Jeśli jesteś w tym momencie – przyjdź, porozmawiajmy.

Czasem wystarczy jedno spotkanie, żeby uruchomić zmianę, która zaprowadzi Cię tam, gdzie naprawdę chcesz być.

 

Chcesz też popatrzeć na swoją firmę z boku? Napisz do nas.

 

Autorka artykułu:

Agnieszka Tkacz
Centrum Współpracy z Otoczeniem Społeczno-Gospodarczym UWM w Olsztynie
Tel: 89 524 52 40
E-mail: agnieszka.tkacz@uwm.edu.pl

Enterprise Europe Network – jesteśmy tu dla firm takich jak Twoja.

 

Meet the buyer – dołącz do międzynarodowej platformy łączącej kupców i dostawców z branży rolno-spożywczej

Meet the buyer – dołącz do międzynarodowej platformy łączącej kupców i dostawców z branży rolno-spożywczej

Meet the buyer – dołącz do międzynarodowej platformy łączącej kupców i dostawców z branży rolno-spożywczej

Meet the buyer – dołącz do międzynarodowej platformy łączącej kupców i dostawców z branży rolno-spożywczej

Chcesz poszerzyć swoje portfolio produktów i nawiązać kontakt z innowacyjnymi, rzetelnymi dostawcami z Europy?

Dołącz do wydarzenia matchmakingowego “Meet the Buyer 2025”, które odbędzie się online w dniach 13–17 października 2025 r.

To prestiżowe wydarzenie B2B łączy międzynarodowych kupców z wiodącymi europejskimi innowatorami z branży rolno-spożywczej, agrotech, rolnictwa precyzyjnego, przetwórstwa żywności i opakowań. Organizatorem jest Enterprise Europe Network – największa na świecie sieć wspierająca MŚP.

Dlaczego warto wziąć udział?

Dla kogo?

Niezależnie od tego, czy jesteś hurtownikiem, detalistą, importerem, przetwórcą żywności, to wydarzenie pomoże Ci skrócić czas wprowadzania produktów na rynek i wzmocnić odporność łańcucha dostaw.

Rejestracja

Rejestracja na platformie b2match wydarzenia.

Termin rejestracji: do 10 września 2025 r.

 

Masz pytania?

Potrzebujesz pomocy przy rejestracji lub chcesz uzyskać więcej informacji o wydarzeniu?

Napisz do nas na kontakt@eenpolskawschodnia.pl lub skontaktuj się z jednym z naszych biur z terenu Polski Wschodniej.

 

Nie przegap tej okazji – zarejestruj się i nawiąż międzynarodowe kontakty!

Chcesz być o krok przed innymi? Zapoznaj się z możliwościami, jakie oferuje program STEP!

Chcesz być o krok przed innymi? Zapoznaj się z możliwościami, jakie oferuje program STEP!

Czym jest Inicjatywa STEP?

 

Inicjatywa STEP koncentruje się wokół dwóch celów:

  • wspierania rozwoju i wytwarzania technologii krytycznych w trzech sektorach istotnych z punktu widzenia zielonej i cyfrowej transformacji,
  • wspierania inwestycji ukierunkowanych na ożywienie rozwoju przemysłowego i wzmocnienie łańcuchów wartości.

Projekty realizowane w ramach inicjatywy STEP poprzez swoją skalę mają przyczyniać się do:

  • zmniejszenia strategicznych zależności Unii,
  • zwiększenia suwerenności i bezpieczeństwa gospodarczego Unii,
  • rozwiązania problemu niedoboru siły roboczej i kwalifikacji w sektorach strategicznych.

W konsekwencji przyczynią się do zwiększenia długoterminowej konkurencyjności i odporności Unii.

STEP to więcej niż tylko program finansowy. To strategiczna koncepcja wspierania rozwoju technologicznego, która ma przygotować Unię Europejską do wyzwań przyszłości.

Więcej informacji o Platformie STEP na stornach KE.

infografika Inicjatywa STEP

Obszary wsparcia

Inicjatywa STEP koncentruje się na trzech strategicznych obszarach:

Obszary wsparcia

Technologie cyfrowe

w tym technologie przyczyniające się do realizacji celów i założeń programu polityki „Droga ku cyfrowej dekadzie” do 2030 r., projektów wielokrajowych zdefiniowanych w art. 2 pkt 2 decyzji (UE) 2022/2481 i innowacji w ramach głębokich technologii.

 

obrazek

Czyste i zasobooszczędne technologie

 w tym technologie neutralne emisyjnie zdefiniowane w akcie w sprawie przemysłu neutralnego emisyjnie.

obrazek

Biotechnologia

w tym produkty lecznicze znajdujące się w unijnym wykazie produktów leczniczych o krytycznym znaczeniu i ich składnikó

Ostatnia możliwość rejestracji na spotkania z przedsiębiorcami w czasie Free From Specialty Food & Wine 2025

Ostatnia możliwość rejestracji na spotkania z przedsiębiorcami w czasie Free From Specialty Food & Wine 2025

Enterprise Europe Network zaprasza do udziału w międzynarodowych spotkaniach b2b odbywających się w trakcie trwania targów Free From Speciality Food 2025, w dniach 17-18 czerwca 2025 r., w Wiedniu, Austrii.

Udział w wydarzeniu, w ramach którego odbędą się dodatkowo sesje plenarnie i warsztaty tematyczne, umożliwi firmom nawiązanie bezpośrednich kontaktów biznesowych, zapoznanie się z najnowocześniejszymi trendami i technologiami związanymi z branżą oraz poznanie oferty innych podmiotów.

Spotkania przeznaczone są dla podmiotów z sektora spożywczego, oferujących w szczególności:

Jak to działa?

Udział w spotkaniach jest bezpłatny. W przypadku rezygnacji z udziału bez poinformowania organizatora o tym fakcie, uczestnik zostanie obciążony kwotą 55 EUR.

Oficjalnym językiem spotkań będzie j. angielski.

Szczegóły na temat wydarzenia, w tym formularz zgłoszeniowy są dostępne na stronie wydarzenia.

Promocja marki innowacyjnych MŚP – nabór do 24 czerwca 2025r.

Promocja marki innowacyjnych MŚP – nabór do 24 czerwca 2025r.

Dofinansowanie mogą otrzymać projekty obejmujące działania ukierunkowane na wzmocnienie potencjału eksportowego przedsiębiorców MŚP na rynkach międzynarodowych, w szczególności poprzez udział w wydarzeniach targowych wskazanych na liście wydarzeń targowych, na których będą realizowane stoiska narodowe dla sektora, w który wpisuje się projekt, opublikowanej na stronie internetowej Ministerstwa Rozwoju i Technologii, udział wnioskodawcy w charakterze wystawcy w wybranych targach, w które wpisuje się projekt oraz produkty promowane w ramach projektu oraz udział w wyjazdowych misjach gospodarczych, w celu promowania marki produktowej wnioskodawcy i Marki Polskiej Gospodarki.

Kto się może ubiegać o wsparcie?

Mikroprzedsiębiorstwa, małe i średnie przedsiębiorstwa (MŚP), prowadzące działalność gospodarczą na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej, które wpisują się w jeden z następujących sektorów gospodarki:

Na co można otrzymać dofinansowanie

Działania promocyjne, których koszty mogą być finansowane w ramach projektu to:

  • udział wnioskodawcy w targach ze stoiskiem narodowym w charakterze wystawcy;
  • udział wnioskodawcy w charakterze wystawcy w wybranych targach, w które wpisuje się projekt oraz produkty promowane w ramach projektu,
  • wyjazdowe misje gospodarcze w celu odbycia spotkań z potencjalnymi kontrahentami, połączone z udziałem wnioskodawcy w targach w charakterze zwiedzającego lub seminariach/konferencjach branżowych w czasie trwania misji;
  • kampanie promocyjne.
Jakie koszty kwalifikują się do dofinansowania?
  1. koszty wynajmu, budowy i obsługi stoiska wystawowego podczas uczestnictwa przedsiębiorstwa w danych targach lub danej wystawie;
  2. koszty rezerwacji powierzchni wystawienniczej,
  3. koszty podróży służbowych pracowników uczestniczących w targach lub misjach gospodarczych poza granicami Rzeczypospolitej Polskiej;
  4. koszty organizacji pokazów, prezentacji i degustacji w zakresie promocji marki produktowej zorganizowanych podczas misji gospodarczej;
  5. koszty przygotowania i przeprowadzenia kampanii promocyjnej w związku z udziałem w targach i organizacją wyjazdowych misji gospodarczych;
  6. koszty pośrednie (7% kwalifikowalnych bezpośrednich kosztów projektu).

WIĘCEJ INFORMACJI:

Dyżury eksperta

22 574 07 07 lub 801 332 202 w komunikatach IVR prosimy wybrać 5 następnie 1

wtorek:

10:00 – 12:00

 

Chcesz promować swoją markę i produkty na rynku japońskim? Skorzystaj z możliwości obecności na stoisku narodowym w Osace!

Chcesz promować swoją markę i produkty na rynku japońskim? Skorzystaj z możliwości obecności na stoisku narodowym w Osace!

W ramach realizacji Programu Promocji Sektora budowy i wykańczania budowli Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości zorganizuje stoisko narodowe podczas targów JAPAN BUILD Osaka 2025 – wiodącej imprezy dla branży budowlanej. Targi odbędą się w dniach 27-29 sierpnia 2025 r. w Osace (Japonia).

Targi JAPAN BUILD Osaka 2025 to jedna z największych imprez wystawienniczych sektora budowlanego w Azji.

Japan Build Osaka to jedno z najważniejszych wydarzeń branży budowlanej w Japonii, przyciągające setki wystawców oraz tysiące specjalistów z kraju i ze świata. To nie tylko przestrzeń prezentacji najnowszych rozwiązań technologicznych, materiałów i usług, ale również dynamiczne forum wymiany wiedzy i budowania relacji biznesowych.

Targi oferują przegląd aktualnych trendów, takich jak inteligentne budownictwo, systemy automatyzacji, ekologiczne materiały czy technologie energooszczędne. Dużą wagę przywiązuje się także do zagadnień związanych z infrastrukturą miejską, urbanistyką, a także budownictwem prefabrykowanym i modułowym, które pozwalają na sprawną realizację inwestycji.

W programie wydarzenia znajdują się konferencje, seminaria i warsztaty, podczas których eksperci dzielą się wiedzą na temat kierunków rozwoju branży. Japan Build Osaka stanowi istotną platformę wspierającą innowacje i zrównoważony rozwój w budownictwie, będąc nieodzownym punktem dla każdego profesjonalisty działającego w tym sektorze.

Więcej o targach JAPAN BUILD Osaka 2025 znajdziecie na stronie głównej wydarzenia.

Firmom zainteresowanym promocją swojej oferty na polskim stoisku narodowym podczas targów możliwe będzie:

Ze stoiska mogą korzystać polskie firmy, które:

Korzystanie ze stoiska organizowanego przez PARP jest bezpłatne. Uczestnicy we własnym zakresie pokrywają koszty związane z podróżą, zakwaterowaniem i pobytem. Indywidualnych wystawców z Polski zachęcamy do umieszczenia swoich stoisk w pobliżu stoiska narodowego organizowanego przez PARP.

Wszystkich zainteresowanych ofertą prosimy o wypełnienie poniższego formularza w terminie do 30 czerwca br.

Więcej informacji nt. stoiska narodowego na targach JAPAN BUILD Osaka 2025 oraz Programu Promocji Sektora budowy i wykańczania budowli uzyskacie pisząc na adres: construction_brand@parp.gov.pl

Jeśli chcecie dowiedzieć się, jak odpowiednio przygotować się do udziału w targach lub zwiększyć efektywność udziału, zachęcamy do wysłuchania rozmowy z ekspertem przygotowanej przez Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości właśnie dla Was! 

Nagranie z rozmowy jest dostępne w „Strefie Wiedzy” na stronie PARP.

Serdecznie zapraszamy!

 

Stoisko narodowe na targach JAPAN BUILD Osaka 2025 zostanie zorganizowane w ramach Programu Promocji Sektora budowy i wykańczania budowli, realizowanego przez Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości w ramach projektu niekonkurencyjnego pn. „Umiędzynarodowienie MŚP – BRAND HUB” działanie 2.26 Programu „Fundusze Europejskie dla Nowoczesnej Gospodarki 2021-2027” (FENG).

Nowa Strategia Jednolitego Rynku

Nowa Strategia Jednolitego Rynku

21 maja 2025 roku Komisja Europejska przedstawiła nową strategię jednolitego rynku, która ma uprościć i wzmocnić funkcjonowanie rynku wewnętrznego Unii Europejskiej w trudnych, niepewnych czasach. Wraz z nią opublikowano czwarty pakiet uproszczeń, zawierający m.in. definicję małych spółek o średniej kapitalizacji.

 

Priorytety Strategii Jednolitego Rynku

I.   Usunięcie barier

Strategia koncentruje się na usunięciu 10 najbardziej szkodliwych barier zgłaszanych przez przedsiębiorstwa – tzw. strasznej dziesiątki :

  1. Zbyt skomplikowane przepisy UE
    Zawiłe przepisy i nadmierna biurokracja utrudniają życie firmom. UE chce uprościć zasady, np. przy zamówieniach publicznych, i zmniejszyć nadmiar dokumentacji oraz skomplikowane procedury administracyjne.
  2. Trudności w zakładaniu i prowadzeniu firm
    Różne przepisy w krajach UE utrudniają start i prowadzenie działalności. Planuje się wprowadzenie wspólnych zasad dla firm i ułatwienia przy ich przekazywaniu.
  3. Opóźnienia w tworzeniu norm
    Proces ustalania technicznych standardów trwa za długo i blokuje innowacje. UE chce usprawnić te procedury i dać Komisji możliwość szybszego wprowadzania wspólnych zasad.

  4. Małe zaangażowanie państw członkowskich
    Niektóre kraje UE słabo wprowadzają wspólne przepisy w życie. Planowane jest powołanie specjalnego przedstawiciela i lepsza współpraca, by to poprawić.

  5. Problemy z uznawaniem kwalifikacji zawodowych
    Różnice między krajami utrudniają pracownikom pracę za granicą. UE chce wprowadzić cyfrowe narzędzia do uznawania kwalifikacji i wspólne zasady dla osób spoza UE.

  6. Różne przepisy o opakowaniach i odpadach
    Firmy ponoszą większe koszty przez brak jednolitych zasad. Planuje się wprowadzenie cyfrowych paszportów produktów i uproszczenie systemów odpowiedzialności producentów.

  7. Nieaktualne przepisy o produktach
    Przepisy w krajach się różnią, co utrudnia handel. UE chce lepszej współpracy służb celnych i nadzoru oraz wprowadzenia zasad dla produktów naprawianych i odnawianych.

  8. Trudne procedury przy delegowaniu pracowników
    Zbyt skomplikowane formalności utrudniają wysyłanie pracowników do innych krajów. Planuje się elektroniczne zgłoszenia i wspólny europejski paszport ubezpieczeniowy.

  9. Różne krajowe przepisy usługowe
    Usługi nie mogą być łatwo świadczone między krajami z powodu różnych przepisów. UE chce ujednolicić zasady, szczególnie w budownictwie, handlu i usługach biznesowych.

  10. Ograniczenia w dostępie do produktów w regionach (TSCs)
    Niektóre firmy utrudniają sprzedaż produktów w określonych krajach, co wpływa na ceny i konkurencję. UE chce przeciwdziałać takim praktykom.

 

II.  Nadanie nowej dynamiki europejskiemu sektorowi usług

Usługi stanowią największą część europejskiej gospodarki, ale ich handel transgraniczny znajduje się w stagnacji. Strategia koncentruje się na konkretnych sektorach usług i proponuje:

Wszystkie te działania uzupełnią bieżące inicjatywy w sektorach energii, telekomunikacji, transportu i usług finansowych.

 

III.   Wspieranie rozwoju i wzrostu MŚP

Komisja Europejska chce ułatwić małym i średnim firmom (MŚP) pełne wykorzystanie możliwości, jakie daje jednolity rynek. W tym celu wprowadza nową definicję małych spółek o średniej kapitalizacji (SMC)*, dzięki czemu część przywilejów dostępnych dotychczas tylko dla MŚP zostanie rozszerzona również na te firmy.

* Gdy MŚP przekroczą 249 pracowników, stają się „dużymi przedsiębiorstwami” i muszą spełniać znacznie więcej obowiązków. Może to zniechęcać do wzrostu i ograniczać konkurencyjność. Komisja Europejska wprowadza zatem nową kategorię przedsiębiorstw (250-749 pracowników) – małe spółki o średniej kapitalizacji – aby umożliwić stopniowe przejście i zmniejszyć obciążenia administracyjne.

Planowane jest także uruchomienie internetowego narzędzia o nazwie „identyfikator MŚP”, które pozwoli w prosty sposób sprawdzić, czy dana firma kwalifikuje się jako MŚP.

Dodatkowo Sieć Rzeczników MŚP będzie promować działania ułatwiające firmom handel z innymi krajami UE i wspierać ich rozwój na rynkach zagranicznych.

Wszystkie te inicjatywy zostały zaprezentowane razem z najnowszym raportem rocznym dotyczącym europejskich MŚP, który wskazuje na przewidywany wzrost ich znaczenia w gospodarce – zarówno pod względem tworzenia miejsc pracy, jak i generowanej wartości dodanej.

 

IV.  Prostsze przepisy i cyfrowe rozwiązania jako standard

Komisja Europejska chce ułatwić życie firmom, dlatego pracuje nad zmniejszeniem biurokracji. Dlatego też ogłosiła czwarty już pakiet zmian, który ma uprościć przepisy i ograniczyć formalności. Dzięki temu firmy mogą zaoszczędzić nawet 400 milionów euro rocznie.

Najważniejsze zmiany to m.in.:

– możliwość składania dokumentów w formie cyfrowej zamiast papierowej,

– przekazywanie instrukcji obsługi produktów również w wersji elektronicznej.

Celem Komisji jest, aby cyfryzacja stała się normą, a nie wyjątkiem.

 

V.  Wspólna odpowiedzialność za jednolity rynek

Korzyści płynące z jednolitego rynku będą bardziej odczuwalne, jeśli państwa członkowskie zwiększą swoją współodpowiedzialność polityczną za jego działanie. W tym celu każde państwo powinno wyznaczyć wysokiego rangą przedstawiciela (tzw. „Sherpa”), który będzie nadzorował stosowanie przepisów dotyczących jednolitego rynku UE.

 

Więcej informacji można znaleźć w:

 

Autorka tekstu:

Justyna Barska
Doradca Enterprise Europe Network
Lubelska Fundacja Rozwoju

KALENDARZ WYDARZEŃ

ENTERPRISE EUROPE NETWORK POLSKA WSCHODNIA
realizacja:
X

Strona korzysta z plikow cookies w celu realizacji uslug i zgodnie z Polityka plikow Cookies. Mozesz okreslic warunki przechowywania lub dostepu w Twojej przegladarce.