Jak wykorzystać dostępne dofinansowania dla MŚP – 15 stycznia 2025, Olsztyn

Jak wykorzystać dostępne dofinansowania dla MŚP – 15 stycznia 2025, Olsztyn

Wiele przedsiębiorstw nie zdaje sobie sprawy z dostępnych możliwości wsparcia, które mogą znacząco przyspieszyć ich rozwój i zwiększyć konkurencyjność. Brakuje im wiedzy o własnym potencjale oraz o konkretnych programach dostosowanych do ich potrzeb. Zamiast ogólnych informacji, które nie przynoszą praktycznych wskazówek, oferujemy kompleksowe spojrzenie na dostępne programy dofinansowań. Dowiedz się, jakie rozwiązania są stworzone z myślą o Twojej firmie i jak skutecznie z nich skorzystać.

Zapraszamy na szkolenie pn. Przyspiesz swój rozwój – Wzornictwo, Automatyzacja i Ekologia w Twoim (każdym) Biznesie.

📅 15 stycznia 2025 📍 Stara Kotłownia, ul. Prawocheńskiego 9, Olsztyn

Prelegentka

Małgorzata GERS – Ekspertka z 10-letnim doświadczeniem w doradztwie biznesowym i audytach. Specjalizuje się w audytach wzorniczych, transformacji w kierunku Przemysłu 4.0 i efektywności energetycznej. Ma na swoim koncie setki pozytywnie rozpatrzonych wniosków o dofinansowanie.

Rejestracja 

Rejestracja poprzez formularz zgłoszeniowy -> https://cwo.uwm.edu.pl/form/formularz-zgloszeniowy-dofinanso

Szczegóły dotyczące szkolenia dostępne na stronie Centrum Współpracy z Otoczeniem Społeczno-Gospodarczym Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego w Olsztynie

Grüne Woche Business Days 2025 –  14-30 stycznia 2025, Berlin i online

Grüne Woche Business Days 2025 – 14-30 stycznia 2025, Berlin i online

Ośrodek Enterprise Europe Network Berlin-Brandenburg zaprasza do udziału w międzynarodowym wydarzeniu matchmakingowym Grüne Woche Business Days 2025, które odbędzie się w Messe Berlin w Niemczech oraz online. Spotkania są organizowane przy okazji targów Grüne Woche i Globalnego Forum Żywności i Rolnictwa (GFFA). 

Dlaczego warto wziąć udział?

Masz możliwość zaprezentowania własnych możliwości biznesowych lub badawczo-rozwojowych, i tym samym poznania potencjalnych partnerów z całego świata w zakresie nowych możliwości biznesowych i projektów badawczo-rozwojowych. Zaplanuj z wyprzedzeniem spotkania online i na miejscu z zarejestrowanymi uczestnikami wydarzenia.

Udział w wydarzeniu jest bezpłatny.

 

Termin spotkań

Masz do wyboru 2 możliwości udziału w spotkaniach: 

na miejscu: 22 stycznia 2025 r.
g. 11:00 – 15:00

online: 14, 15, 29 i 30 stycznia 2025 r.
g. 8:00 – 20:00

Tematyka spotkań

Nowoczesne rolnictwo i żywienie:

Uczestnicy

Rejestracja

Na spotkania można się rejestrować do 30 stycznia 2025 (w przypadku udziału online)

Link do rejestracji -> https://grune-woche-business-days-2025.b2match.io/signup

 

Masz pytania?

Napisz do nas na kontakt@eenpolskawschodnia.pl lub skontaktuj się z jednym z naszych biur z terenu Polski Wschodniej.

 

Jak stracona okazja przekształciła się w międzynarodowy sukces?

Jak stracona okazja przekształciła się w międzynarodowy sukces?

Czasem sukcesy rodzą się z drobnych, pozornie nieistotnych zdarzeń. Dla polskiej firmy M-CAD wszystko zaczęło się od jednego spotkania, które… nigdy się nie odbyło. Dzięki wsparciu sieci Enterprise Europe Network i odrobinie determinacji zwykły kontakt biznesowy przekształcił się w wartościową współpracę ze szwedzką firmą AMFAB. Ta inspirująca historia pokazuje, że nawet z pozornie straconych szans mogą zrodzić się wielkie możliwości – wystarczy je dostrzec i wykorzystać.

 

Początek drogi

Wszystko zaczęło się w 2022 roku, kiedy podczas wydarzenia Open to Scandinavia zaplanowano sesję spotkań B2B. To wtedy szwedzka firma AMFAB, poszukująca dostawcy urządzeń do transportu łodzi, miała spotkać się z polskimi przedsiębiorstwami. Polski zespół Enterprise Europe Network zaangażował się w poszukiwanie firm zainteresowanych współpracą ze skandynawskim partnerem. Jedną z firm, która znalazła się na tej liście, była M-CAD – przedsiębiorstwo z ambicją poszerzenia działalności na rynki zagraniczne.

Niestety, plany AMFAB zmieniły się w ostatniej chwili i szwedzki przedstawiciel nie przyjechał do Polski. Mimo to kontakty zostały przekazane, a polska firma nie pozwoliła, by potencjalna szansa przepadła. Rozpoczęła się wymiana wiadomości, która przez kolejne miesiące nabierała tempa.

 

Wytrwałość kluczem do sukcesu

Przez niemal dwa lata po pierwszym kontakcie, M-CAD i AMFAB pozostawały w sporadycznym kontakcie. Wspólna wizja współpracy zaczęła się materializować, kiedy AMFAB postanowił przetestować polskie możliwości produkcyjne. W 2024 roku M-CAD wysłał do Szwecji partię testową urządzenia do transportu łodzi – specjalistycznego rozwiązania do wyciągania jednostek z wody.

Dla M-CAD był to kluczowy moment. Dopracowanie każdego szczegółu urządzenia wymagało nie tylko doświadczenia technicznego, ale też zrozumienia potrzeb skandynawskiego rynku, znanego ze swoich wysokich standardów jakości. Szwedzka firma była pod wrażeniem profesjonalizmu i jakości wykonania, co zaowocowało pierwszym oficjalnym zamówieniem.

 

Rola Enterprise Europe Network

Historia M-CAD i AMFAB to także historia Enterprise Europe Network, które odgrywa kluczową rolę w łączeniu przedsiębiorców z różnych stron świata. Dzięki pomocy EEN polska firma mogła skorzystać z okazji, która w innym przypadku mogłaby pozostać nieosiągalna. Niezależnie od tego, że pierwotne plany spotkań B2B nie doszły do skutku, sieć stworzyła przestrzeń do nawiązania kontaktu, który przerodził się w owocną współpracę.

 

Weź przykład z M-CAD i postaw na międzynarodowy rozwój

Historia M-CAD pokazuje, że współpraca międzynarodowa jest w zasięgu ręki – wystarczy odwaga, wytrwałość i odpowiednie wsparcie. Jeśli chcesz zdobywać nowe rynki, rozwinąć skrzydła swojej firmy i wykorzystać potencjał kontaktów biznesowych, nie czekaj. Skorzystaj z pomocy Enterprise Europe Network, które łączy przedsiębiorców z całego świata i pomaga przekuwać okazje w sukcesy.

Niech przykład M-CAD będzie dla Ciebie inspiracją – podejmij działanie, wykorzystaj szansę i otwórz swoją firmę na międzynarodowe możliwości. Twoja historia sukcesu może zacząć się już dziś!

EENergy – granty do 10 tys. euro na zmniejszenie zużycia energii w firmie

EENergy – granty do 10 tys. euro na zmniejszenie zużycia energii w firmie

EENergy – granty do 10 tys. euro na zmniejszenie zużycia energii w firmie

EENergy – granty do 10 tys. euro na zmniejszenie zużycia energii w firmie

Rozpoczął się drugi nabór do projektu EENergy, skierowanego do firm z sektora małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP), które chcą zmniejszyć zużycie energii i ograniczyć ślad węglowy. Program oferuje bezzwrotne dotacje w wysokości 10 000 euro dla łącznie 900 firm z UE, wspierając poprawę efektywności energetycznej przedsiębiorstw (np. budynków, procesów, linii produkcyjnych) o co najmniej 5% (mierzone jako 5% redukcji zużycia energii w kWh).

Formy wsparcia w ramach projektu

Podsumowanie pierwszego naboru

Podczas pierwszej edycji projektu, przeprowadzonej wiosną 2024 roku, dofinansowanie uzyskało 671 firm spośród 1400 zgłoszonych, które wdrożyły rozwiązania obniżające zużycie energii.

Założenia drugiego naboru

W drugim naborze wsparcie otrzyma minimum 460 MŚP, z czego co najmniej 229 firm będzie mogło liczyć na dotację w wysokości 10 000 euro. Tym razem większy nacisk zostanie położony na przedsiębiorstwa z sektorów energochłonnych – co najmniej 67 firm z tej branży zostanie objętych pomocą.

Terminy składania wniosków:
2 grudnia 2024 – 28 lutego 2025

Kryteria kwalifikacyjne

Dotacje są dostępne dla firm spełniających definicję MŚP według unijnych standardów, które:

Jak ubiegać się o wsparcie?

  1. Skontaktuj się z lokalnym ośrodkiem Enterprise Europe Network w Polsce.
  2. Opracuj koncepcję ograniczenia zużycia energii.
  3. Złóż wniosek przez stronę internetową projektu.

Kontakt

Napisz do nas na kontakt@eenpolskawschodnia.pl lub skontaktuj się z jednym z naszych biur regionalnych.

Zabezpieczanie ryzyka walutowego w przedsiębiorstwie

Zabezpieczanie ryzyka walutowego w przedsiębiorstwie

Zakończył się listopad – miesiąc krachów na rynkach światowych.

Tym razem, w tym roku obyło się bez większego zamieszania. Było wręcz nadspodziewanie spokojnie. Teraz kolej na grudzień. Grudzień – to tradycyjnie miesiąc optymizmu na rynkach światowych, w tym również w Polsce. 
 
Z grona 32 ostatnich lat, tylko 2 razy Złoty nie umacniał się w grudniu. Było to w roku 2008 oraz w 2020. W 2008 za sprawą krachu światowego. Natomiast w 2020 roku za sprawą interwencji Narodowego Banku Polskiego, który wzmożonymi zakupami waluty w drugiej połowie grudnia 2020 wywindował kurs EUR/PLN na najwyższy poziom.
 
Nie będę rozwijać tego wątku – każdy wie co było tego przyczyną oraz jaki był tego skutek.
 

Skupmy się na pozostałych 30 przypadkach, gdy Złoty w końcówce roku bywał silny, a czasami wręcz bardzo silny.

 
Załączam schemat sezonowych wahań kursu EUR/PLN w typowych latach. Co oznacza pojęcie „rok typowy”. W roku takim występują wskazane na schemacie wahania góra/dół kursu EUR/PLN. Zdecydowana większość lat jest typowa. Ale czasami (raz na 10 lat statystycznie) pojawia się rok nietypowy – w trakcie którego poszczególne sezony przebiegają inaczej niż w latach typowych. W ostatnim czasie takimi nietypowymi latami był rok 2020 oraz 2022. Wtedy to zamiast wiosennego umocnienia Złotego, byliśmy świadkami rajdu w górę na wykresie EUR/PLN w lutym i w marcu. Był to początek pandemii COVID-19 (rok 2020) oraz początek wojny w Ukrainie (rok 20220). Za wyjątkiem tych dwóch lat, pozostałe zachowywały się w sposób typowy.
 
Załączyłem także fragment tabeli, w której zamieściłem obserwacje od roku 2012 do roku 2024. Jeśli ktoś z czytelników chciałby zobaczyć, jak wyglądały lata poprzednie, to proszę o kontakt mailowy. Osobom takim wyśle plik Excela z pełnymi danymi.
 
Spójrzmy na zawartość tabeli. W pierwszej kolumnie zamieściłem datę końcową jesiennego sezonu słabości Złotego, która to data jest jednocześnie początkiem sezonu grudniowej siły Złotego. W tym roku tą datą jest dzień 6 listopada 2024, kiedy to kurs EUR/PLN osiągnął lokalny szczyt na poziomie 4,3760.
 
 
 
 
W kolejnych kolumnach oznaczyłem datę końcową sezonu silnego Złotego oraz poziom kursu EUR/PLN jaki został zanotowany w lokalnym dołku. W tym roku nie znamy jeszcze tych wartości. Ale na podstawie danych z poprzednich lat możemy wyznaczyć Medianę przeciętnego czasu trwania okresu silnego Złotego (38 dni) oraz Medianę przeciętnej fali spadku kursu EUR/PLN (20 groszy). 
 
Jeśli teraz te wartości podstawimy do daty początkowej 6 listopada oraz do kursu początkowego 4,3760, to wyjdzie nam, że Mediana czasu trwania tegorocznego sezonu grudniowego przypada na datę 13 grudnia 2024, zaś Mediana zasięgu spadku kursu EUR/PLN sytuuje się w okolicach poziomu 4,18. 
 
Warto w tym miejscu wskazać, że poprzedni sezon jesiennej słabości Złotego występował ZAWSZE przez wszystkie lata przeze mnie badane. Nie było ani jednego przypadku, aby w okresie pomiędzy 15 października i 15 listopada (4 tygodniowe okno czasowe) Złoty był silny. Nigdy tak nie było. Jesienią Złoty zawsze jest słaby. Rok 2024 był tego potwierdzeniem. Właśnie w takim oknie czasowym od połowy października do połowy listopada kursy walut są wysokie, a eksporterzy mają wtedy świetne okazje do sprzedania nagromadzonej waluty z eksportu oraz do zabezpieczenia przyszłych przychodów eksportowych. Oznaczyłem to na schemacie odpowiednimi opisami.
 
 
 
Teraz jesteśmy już w trakcie sezonu silnego Złotego. Eksporterzy, który zabezpieczyli swoje przyszłe przychody eksportowe mogą teraz z tych zabezpieczeń korzystać. Dzięki temu wymieniają walutę na PLN po kursach wysokich. Kwestią otwartą jest to jak odległy horyzont czasu warto jesienią zabezpieczyć pod kątem przychodów eksportowych. To temat na dłuższą dyskusję. W trakcie zbliżającego się szkolenia w Lubelskiej Fundacji Rozwoju rozwinę ten wątek i opowiem uczestnikom szkolenia więcej szczegółów.
 

Czas siewu (siewu zabezpieczeń) dla eksporterów minął. Teraz zaś zbliża się czas siewu dla importerów.

Prawie każdego roku w drugiej połowie grudnia Złoty jest silny lub bardzo silny. To czas do zakupu waluty na zapas pod planowane płatności importowe. Warto o tym pamiętać. 

Z doświadczenia wiem, że wielu przedsiębiorców przegapia te okresy siewu. Eksporterzy nie wykorzystują jesiennych promocji (wysokich kursów walut) i potem w grudniu sprzedają walutę w panice po bardzo złych kursach. Importerzy zaś przegapiają promocję do zakupu waluty i potem w panice kupują walutę gry kursy są wysokie. W czasie zbliżającego się szkolenia pokażę jak należy postępować, aby nie popełniać takich błędów.
 
Zachęcam do uczestnictwa w szkoleniu. Zachęcam do kontaktu ze mną, jeśli ktoś nie może w tych dniach uczestniczyć w szkoleniu, a chciałby się dowiedzieć „od kuchni” w jaki sposób można się ochronić przed niekorzystnymi wahaniami kursów walut. Dla osób takich przewidziałem bezpłatne konsultacje indywidualne – jako uzupełnienie do szkolenia.
 

Autor:

Jacek Maliszewski
Dyrektor ds. Rynków Finansowych
Dom Maklerski AFS

Rozwój Laboratorium-Experteam dzięki wsparciu Enterprise Europe Network i grantowi EENergy

Rozwój Laboratorium-Experteam dzięki wsparciu Enterprise Europe Network i grantowi EENergy

Laboratorium-Experteam Sp. z o.o. z Białegostoku to firma z kilkuosobowym zespołem, która dzięki wsparciu Enterprise Europe Network skutecznie rozwija swoją działalność i zwiększa konkurencyjność na rynkach zagranicznych. Specjalizuje się w projektowaniu i produkcji elementów z tworzyw sztucznych oraz proszków metalu (MIM), a jej sukces pokazuje, że nawet małe przedsiębiorstwa mogą osiągnąć wiele dzięki odpowiedniemu wsparciu.

Efektywność energetyczna dzięki nowym technologiom

W maju 2024 roku firma Laboratorium-Experteam Sp. z o.o. aplikowała do programu EENergy i w sierpniu otrzymała grant o wartości 10 000 euro, co pozwoliło na zakup sprzętu poprawiającego efektywność energetyczną: dwóch energooszczędnych termostatów, zmniejszających pobór energii z 10 kW/h do 6 kW/h, suszarki przemysłowej, która generuje oszczędności energetyczne na  znaczącym poziomie w stosunku do poprzedniego modelu oraz laptopa, który zastąpił energochłonny komputer stacjonarny. Dzięki podjętym działaniom firma skutecznie monitoruje zużycie energii w swojej wysokoenergetycznej produkcji, gdzie zapotrzebowanie na prąd znacząco wzrasta w okresach intensywnych zamówień. W ramach optymalizacji procesu zużycia energii zainstalowano podliczniki na poszczególnych maszynach produkcyjnych, co pozwala precyzyjnie kontrolować i analizować konsumpcję prądu w czasie rzeczywistym. Dzięki temu firma może lepiej zarządzać zużyciem energii, co wspiera realizację celów związanych z efektywnością energetyczną i zrównoważonym rozwojem.

Wsparcie Enterprise Europe Network dla małych firm

Firma Laboratorium-Experteam nie tylko skorzystała z grantu, ale również z kompleksowej pomocy doradców Sieci polegającej na  przeprowadzeniu audytu innowacyjności (Innovation Health Check) oraz audytu zrównoważonego rozwoju (Sustainability), które wskazały dalsze możliwości rozwoju i finansowania. Firma regularnie otrzymuje informacje o dofinansowaniach, wydarzeniach matchmakingowych i misjach gospodarczych. Dzięki dostępowi do międzynarodowej bazy ofert współpracy firma nawiązuje kontakty z nowymi klientami, głównie w branżach motoryzacyjnej i medycznej, tam gdzie elementy w technologii wtrysku tworzyw sztucznych oraz proszków metali (MIM) są szczególnie poszukiwane.

 

Rekomendujemy współpracę z Podlaską Fundacją Rozwoju Regionalnego. Cały zespół jest bardzo otwarty i pomocny, a współpraca z Julią Szczuką to wyjątkowa przyjemność. Jest z nami w kontakcie i daje nam znać o ciekawych projektach. Tak dowiedzieliśmy się o projekcie EENergy. Złożyliśmy wniosek i udało się. Mogliśmy sfinansować zakup nowych, energooszczędnych sprzętów. Teraz skupiamy się na szukaniu klientów zagranicznych przez bazę Enterprise Europe Network. Mamy już pierwsze kontakty do europejskich firm z branży motoryzacyjnej i medycznejAnna Rusiecka, koordynator ds. Inwestycji, Laboratorium-Experteam Sp. z o. o.

Twoja firma może skorzystać z tych możliwości!

Laboratorium-Experteam to przykład, że nawet małe przedsiębiorstwa mogą sięgać po pieniądze z międzynarodowych programów, takich jak EENergy. Kolejna edycja tego grantu rusza już 2 grudnia 2024 roku. Jeśli prowadzisz firmę i chcesz poprawić efektywność energetyczną, warto aplikować! Jeśli szukasz informacji, jak rozwijać swoją firmę, w tym działalność eksportową, skontaktuj się z punktem doradczym Enterprise Europe Network w Twoim mieście. Listę punktów kontaktowych znajdziesz tutaj.

 

Autorka artykułu:

Julia Szczuka

Ośrodek Enterprise Europe Network
Podlaska Fundacja Rozwoju Regionalnego

T: +48 668620065
E: szczuka@pfrr.pl

 

 

EEN ESG FORUM dla sektora MŚP – konferencja online, 12 grudnia 2024

EEN ESG FORUM dla sektora MŚP – konferencja online, 12 grudnia 2024

Czy zrównoważony rozwój – ESG – jest dla MŚP?

Przekonaj się podczas konferencji online EEN ESG FORUM, która odbędzie się już 12 grudnia 2024 roku. To wyjątkowe wydarzenie dla małych i średnich przedsiębiorstw zainteresowanych zrównoważonym rozwojem, nowoczesnymi rozwiązaniami oraz spełnianiem wymagań współczesnego rynku.

Dlaczego warto wziąć udział?

Poznasz kluczowe aspekty ESG (Environmental, Social, Governance) i dowiesz się, jak wdrożyć je w swojej firmie, by sprostać wyzwaniom i wykorzystać szanse, jakie niesie zrównoważony rozwój.

W programie:

Nie przegap okazji, by zdobyć wiedzę, która pomoże Twojej firmie odnosić sukcesy w erze zrównoważonego rozwoju!

Zarejestruj się już dziś i bądź częścią tego wyjątkowego wydarzenia!

 

Jakość usług a lojalność klienta – jak zbudować przewagę konkurencyjną?

Jakość usług a lojalność klienta – jak zbudować przewagę konkurencyjną?

Jakość usług to dziś kluczowy element budowania lojalności klientów i osiągania sukcesu rynkowego. Firmy, które skutecznie odpowiadają na potrzeby swoich klientów, zyskują przewagę konkurencyjną, większe zyski i trwałe relacje. Dla dużych przedsiębiorstw to narzędzie wspierające trafne decyzje biznesowe, natomiast dla MŚP – często wciąż niedoceniany obszar. Czy Twoja firma spełnia oczekiwania klientów? Pamiętaj, że satysfakcja klienta to nie tylko efekt pojedynczej transakcji, ale suma wszystkich doświadczeń. Postaw na jakość usług i przekonaj się, jak może odmienić Twój biznes!

 

Zadowolenie i lojalność klientów stanowią kluczowe aspekty wpływające na wyniki przedsiębiorstwa. Lojalność jest naturalną konsekwencją wysokiej satysfakcji klienta.
W obliczu dynamicznie zmieniającego się środowiska biznesowego, klienci oczekują obecnie, by być nie tylko zadowolonym, ale wręcz „zachwyconym”. Chcą doświadczyć wyjątkowego poziomu satysfakcji, otrzymując znacznie więcej wartości i uwagi, niż początkowo zakładali. Warto wziąć pod uwagę fakt, iż w celu osiągniecia długoterminowych sukcesów firmy najważniejsze jest zapewnienie satysfakcji i lojalności klientów.

Jakie elementy tworzą satysfakcję klienta?

 

Na satysfakcję klienta mają wpływ określony produkt lub usługa, sposób ich odbioru przez klienta, cena, a także czynniki zewnętrzne, takie jak nastrój klienta czy opinie jego otoczenia. W kontekście biznesowym na ocenę nowego produktu lub usługi wpływają nie tylko osobiste doświadczenia klienta, lecz także sposób, w jaki firma reaguje na jego opinie. Dodatkowo emocje klienta odgrywają istotną rolę, ponieważ mogą znacząco wpływać na sposób, w jaki postrzega on jakość i wartość produktów oraz usług.

Efektywne rozwiązywanie problemów klientów znacząco wpływa na ich satysfakcję, budowanie lojalności, rozwój rekomendacji ustnych (tzw. marketingu szeptanego) oraz osiągane przez firmę wyniki finansowe. Warto pamiętać, że klienci, którzy początkowo zetknęli się z niską jakością obsługi, ale ostatecznie zostali usatysfakcjonowani dzięki skutecznym działaniom naprawczym firmy, często okazują większą lojalność niż ci, których problemy pozostały bez rozwiązania. Taka lojalność przekłada się na dodatkowe korzyści, w tym wzrost przychodów przedsiębiorstwa.

 

Jakie elementy tworzą jakość usług?

 Jakość usług ma kluczowe znaczenie, ponieważ jest wynikiem oceny, która spełnia lub nawet przewyższa oczekiwania klientów. Aby osiągnąć ten cel, przedsiębiorstwa muszą dokładnie poznać wszystkie cechy usług, które wpływają na postrzeganą wartość przez klientów, co w efekcie przekłada się na ich satysfakcję i wierność wobec marki.

Zwraca uwagę fakt, że klienci różnie postrzegają jakość usług, bazując swoje oceny na wielu istotnych kryteriach. Jednym ze sposobów mierzenia i oceny jakości usług jest metoda SERVQUAL (SERVice QUALity. Metoda ta pomaga w identyfikacji kluczowych założeń, strategii i decyzji niezbędnych do poprawy jakości świadczonych usług.

Model SERVQUAL wyróżnia pięć istotnych luk w jakości usług:

a) Pierwsza luka – odnosi się do rozbieżności między oczekiwaniami klientów a sposobem,
w jaki firma interpretuje potrzeby klientów.

b) Druga luka – związana jest z różnicą między projektowaną koncepcją usługi a jej rzeczywistymi cechami.

c) Trzecia luka – dotyczy niespójności między usługą zaprojektowaną a usługą faktycznie dostarczoną.

d) Czwarta luka – wynika z braku zgodności między obietnicami składanymi klientom a rzeczywistym wykonaniem usługi.

e) Piąta luka – jest efektem kumulacji poprzednich różnic, czyli odstępstwem między oczekiwaniami klientów a ich doświadczeniami.

Analiza oparta na metodzie SERVQUAL wykorzystuje pytania skonstruowane w oparciu o pięć kluczowych wymiarów jakości usług:

Metoda SERVQUAL jest niezwykle cennym narzędziem do oceny jakości usług, a także ich stopniowego doskonalenia w dłuższej perspektywie.

 

Co można  zyskać dzięki metodzie SERVQUAL?

Wykorzystanie metody SERVQUAL przynosi firmie wiele korzyści, ponieważ pozwala precyzyjnie zidentyfikować obszary wymagające poprawy oraz lepiej zrozumieć potrzeby klientów. Oto kluczowe korzyści, jakie firma może zyskać dzięki tej metodzie:

  1. Lepsze zrozumienie oczekiwań i percepcji klientów.
  2. Identyfikacja kluczowych problemów w jakości usług.
  3. Poprawa satysfakcji klientów.
  4. Wzrost konkurencyjności na rynku.
  5. Wsparcie w podejmowaniu decyzji strategicznych.
  6. Podniesienie standardów obsługi klienta.
  7. Możliwość monitorowania jakości usług w czasie.
  8. Budowanie pozytywnego wizerunku firmy.

Metoda SERVQUAL to nie tylko narzędzie do analizy jakości usług, ale także wsparcie w budowaniu długoterminowej przewagi konkurencyjnej, co w efekcie przekłada się na większe zadowolenie klientów, ich lojalność oraz sukces rynkowy firmy.

 

Gdzie możesz przeprowadzić analizę swojej firmy zgodnie z metodą SERVQUAL ?

Metodę SERVQUAL wykorzystujemy podczas indywidualnych spotkań kierowanych do firm. Podczas spotkania analizujemy z przedsiębiorcami istotne elementy modelu biznesowego ich firmy i zastanawiamy się, co możemy poprawić i jak dostosować się do obecnych potrzeb rynkowych, by zwiększać zyski i z sukcesem zdobywać nowe rynki.

Spotkania z firmami realizujemy nieodpłatnie. Jeżeli chcesz przeanalizować z nami swoją firmę, skontaktuj się z doradcami Enterprise Europe Network w swoim regionie:

Uniwersytet Warmińsko-Mazurski w Olsztynie

Małgorzata Lipczyńska

Doradca Enterprise Europe Network

malgorzata.lipczynska@uwm.edu.pl

 

Autor tekstu: Małgorzata Lipczyńska
Uniwersytet Warmińsko- Mazurski w Olsztynie
Współpraca szkoły językowej z Lublina ze szkołą językową z Cambridge w celu  wzajemnej promocji i zwiększenia liczby uczniów oraz usług

Współpraca szkoły językowej z Lublina ze szkołą językową z Cambridge w celu wzajemnej promocji i zwiększenia liczby uczniów oraz usług

Warto rozmawiać

Jako biuro Enterprise Europe Network (EEN) przy Politechnice Lubelskiej organizujemy dla naszych klientów wiele szkoleń i warsztatów. Podczas jednego z takich szkoleń dotyczącego e-commerce nasza klientka, właścicielka Szkoły Języka Angielskiego, po rozmowie z nami stwierdziła, że chętnie skorzysta z naszych usług przy poszukiwaniu partnera zagranicznego dla swojej szkoły. Podczas rozmowy określiła swoje potrzeby, a my zaczęliśmy działać.

Nasze działania

Nasze działania rozpoczęliśmy od przeszukania bazy oraz umieszczenia profilu firmy w  bazie Enterprise Europe Network pod kątem poszukiwania szkół językowych w Wielkiej Brytanii które miałyby w ofercie 2 tygodniowe lub dłuższe wakacyjne kursy językowe dla grup młodzieży od 12 do 18 roku życia, wraz z zakwaterowaniem oraz innymi atrakcjami ( wycieczkami, zwiedzaniem, itp.). Ponieważ w ciągu paru miesięcy nie było odzewu, doradcy EEN rozpoczęli poszukiwania mailując bezpośrednio do ośrodków EEN w Wielkiej Brytanii. Parę ośrodków odpowiedziało i spośród nich Agnieszka Jarocka, doradca EEN, wybrała parę szkół których oferta odpowiadała potrzebom Szkoły LINGWISH, której właścicielem jest firma Language Centre by Dorota Sałata –Czaplińska.

 

Pierwszy kontakt i sukces!

Po dokładnym przefiltrowaniu ofert szkół językowych z Wielkiej Brytanii wspólnie z właścicielką szkoły została do pierwszego kontaktu wybrana szkoła Select English z Cambridge polecona przez doradcę EEN Hendrika Pavela z Exemplas Limited. Pierwszy mail do dyrektora szkoły w Cambridge okazał się być strzałem w 10 ! Szkoła jest bardzo chętna do kooperacji i po wymianie paru maili współpraca została ustalona. Szkoła z Lublina będzie promowała współpracę z Select English, jako swoją szkołą partnerską w Wielkiej Brytanii dzięki czemu podnosi jakość kształcenia swoich uczniów i poszerza ofertę o kursy wakacyjne za granicą.

 

Dorota Sałata – Czaplińska, właścicielka Language Centre by Dorota Sałata –Czaplińska:

Do tej pory nasza szkoła prowadziła kursy językowe tylko w roku szkolnym od września do czerwca. Okres wakacyjny od zawsze był sezonem bez dochodów, ponieważ nie było chętnych na naukę języka w lipcu i sierpniu. Dzięki pomocy sieci EEN udało mi się nawiązać współpracę ze szkołą w Wielkiej Brytanii. Współpraca ta nie tylko pomoże nam zarobić na koszty w wakacje, ale przede wszystkim zaowocuje uzupełnieniem naszej oferty o wakacyjne kursy języka angielskiego dla młodzieży połączone ze zwiedzaniem

KALENDARZ WYDARZEŃ

ENTERPRISE EUROPE NETWORK POLSKA WSCHODNIA
realizacja:
X

Strona korzysta z plikow cookies w celu realizacji uslug i zgodnie z Polityka plikow Cookies. Mozesz okreslic warunki przechowywania lub dostepu w Twojej przegladarce.