EU Industry Days to coroczne flagowe wydarzenie Unii Europejskiej, które koncentruje się na kluczowych obszarach dotyczących polityki przemysłowej UE oraz łączy liderów branży i wspiera rozwój wiedzy o europejskim przemyśle.
Tegoroczna odsłona odbędzie się w dniach 5-6 czerwca 2025 roku w Rzeszowie w ramach polskiej Prezydencji w Unii Europejskiej.
Poza głównym programem, wydarzenie obejmie kilka sesji równoległych oraz wystawę prezentującą innowacje UE. Dla uczestników poszukujących informacji o inicjatywach UE wspierających rozwój przemysłu przewidziano specjalną strefę spotkań z ekspertami. Będzie też strefa matchmakingowa dla wszystkich, którzy chcą nawiązać kontakty i odkryć nowe możliwości współpracy biznesowej.
Główne obszary tematyczne EU Industry Days 2025 to:
Podczas EU Industry Days odbędzie się również wręczenie nagród Young European Entrepreneur Awards dla najlepszych młodych europejskich przedsiębiorców, połączone z pitchem.
Szczegółowy program oraz rejestracja na stronie internetowej wydarzenia
Jesteś kobietą i prowadzisz biznes? 23 września 2025 r. masz okazję dołączyć online do intensywnych, 2-godzinnych warsztatów prowadzonych przez ekspertki Enterprise Europe Network.
To inicjatywa Sieci skierowana do przedsiębiorczyń – CEO, założycielek, współzałożycielek i liderek firm o wysokim potencjale wzrostu. Te intensywne, 2-godzinne warsztaty z zakresu dostępu do finansowania pomogą Ci udoskonalić umiejętności prezentowania pomysłów biznesowych przed inwestorami. Poprzednie edycje przyniosły uczestniczkom wymierne efekty – większą pewność siebie, lepsze wystąpienia i nowe szanse na finansowanie.
Co zyskasz?
Termin warsztatów: 23.09.2025 r.
Koniec rekrutacji: 20.06.2025 r.
Chcesz poznać szczegóły i wziąć udział w rekrutacji? Skonsultuj się z nami!
Napisz do nas na kontakt@eenpolskawschodnia.pl lub skontaktuj się z jednym z naszych biur z terenu Polski Wschodniej.
Hiszpańska firma, specjalizująca się w produkcji ręcznie robionych mydeł w kostce, wytwarzanych wyłącznie z naturalnych składników, poszukuje dostawców wysokiej jakości kosmetycznych olejów roślinnych, maseł i olejków eterycznych.
Poszukiwane składniki kosmetyczne, najlepiej organiczne:
Oczekiwania wobec dostawców:
Potencjalni partnerzy będą zobowiązani dostarczać karty danych technicznych, karty charakterystyki bezpieczeństwa i analizy partii surowców, zgodnie z wymogami hiszpańskiej Agencji Leków i Produktów Zdrowotnych (AEMPS).
Firma oferuje współpracę w ramach umowy dostawy.
…..
Numer referencyjny oferty: BRES20250410012
Zapraszamy do udziału w 8. edycji międzynarodowego wydarzenia dla branży IT 'International B2B Software Days’, które odbędzie się w dniach 19–21 maja 2025 r. online oraz stacjonarnie w Wiedniu.
Program International B2B Software Days obejmie spotkania b2b (tzw. giełda kooperacyjna), warsztaty i wykłady.
Na czym polega giełda kooperacyjna?
Jest to seria dwustronnych, wcześniej umówionych 20-minutowych spotkań między przedstawicielami firm i instytucji z różnych krajów. Uczestnicy giełdy reprezentują te same lub zbliżone branże i są zainteresowani nawiązaniem współpracy z zagranicznymi partnerami. Więcej informacji znajdziecie na stronie głównej wydarzenia.
Dla kogo?
Wydarzenie adresowane jest do firm i instytutów technologicznych, zarówno oferujących swoje usługi i produkty, jak i tych, które poszukują podwykonawców i dostawców.
Podczas rejestracji uczestnicy mogą wskazać nie tylko obszary technologii, w jakich działają (np. sztuczna inteligencja, IoT, robotyka), ale też sektory, w których ich rozwiązania znajdują zastosowanie (np. rolno-spożywczy, medyczny, finansowy, motoryzacyjny i in.).
Jak działa giełda kooperacyjna?
Program wydarzenia
Opłata za udział
Firmy we własnym zakresie pokrywają ew. koszty związane z podróżą i pobytem na miejscu.
Aby skutecznie reagować na zagrożenia, Komisja Europejska musi na bieżąco identyfikować problemy w łańcuchach dostaw, z którymi borykają się unijne przedsiębiorstwa – zarówno na rynku wewnętrznym, jak i poza nim.
Jeśli Twoja firma obecnie doświadcza lub spodziewa się zakłóceń w łańcuchu dostaw, podziel się tą informacją. Wypełnienie krótkiej ankiety zajmie tylko kilka minut, a Twój głos może znacząco przyczynić się do lepszego zrozumienia realnych wyzwań i szybszej reakcji UE.
Twój głos ma znaczenie!
Podczas cyklu spotkań:
🔹 Przedsiębiorcy pracowali nad realnymi wyzwaniami, z którymi mierzą się w swoich organizacjach
W trakcie spotkań uczestnicy nie teoretyzowali – na warsztat brali konkretne sytuacje z codziennego funkcjonowania firmy. Oczywiste jest, że nie opowiemy o specyficznych przypadkach, ale zmagali się różnymi wyzwaniami: strategicznymi, operacyjnymi i komunikacyjnymi. Dzięki temu każda sesja była maksymalnie użyteczna i od razu przekładała się na rozwój ich biznesu.
🔹 Dzielili się pomysłami, refleksjami i doświadczeniem
Mastermind był przestrzenią otwartości – uczestnicy reprezentowali różne branże: od rękodzieła, przez szkolenia, IT po rzemiosło, czy nawet rolnictwo miejskie. Mogli zobaczyć, jak inni radzą sobie z podobnymi dylematami. Ten transfer wiedzy i doświadczeń był jednym z najcenniejszych elementów procesu. Często właśnie dzięki perspektywie „z zewnątrz” pojawiały się zupełnie nowe pomysły i kierunki działań.
🔹 Dawali sobie uważny, wspierający, ale też konkretny feedback
Zadbaliśmy o to, aby każde spotkanie odbywało się w atmosferze zaufania i wzajemnego szacunku. Dzięki temu uczestnicy mogli mówić szczerze – także o błędach i wątpliwościach. A inni członkowie grupy odpowiadali konstruktywnym, konkretnym i wspierającym feedbackiem, który pomagał ruszyć z miejsca.
🔹 Testowali rozwiązania i podejmowali konkretne działania między spotkaniami
Siłą naszych spotkań było to, że nie kończyły się one wraz z ostatnim zdaniem na spotkaniu. Uczestnicy podejmowali działania, testowali zaproponowane rozwiązania w swoich firmach, a potem wracali z wnioskami, które znów stawały się materiałem do pracy całej grupy.
Wymienialiśmy się doświadczeniami, zadawaliśmy sobie trudne pytania, testowaliśmy nowe podejścia. Feedback był uważny, czasem czuły, a czasem konkretny i bez znieczulenia – ale zawsze z intencją wspierania. To nie były tylko rozmowy – to były małe akty odwagi i współpracy.
Każde spotkanie było przestrzenią do myślenia strategicznego i zatrzymania. W ankiecie ewaluacyjnej uczestnicy wskazali, że największą wartością było to, że nie byli sami. Wreszcie!
Ponad 86% uczestników zadeklarowało, że zrealizowało w pełni lub w znacznym stopniu cel, z którym przyszli na mastermind. To pokazuje, że regularna praca w grupie, dzielenie się doświadczeniem i otrzymywanie wsparcia mają realny wpływ na rozwój biznesowy.
Wskaźnik NPS (Net Promoter Score), który mierzy gotowość uczestników do polecenia udziału w mastermindzie innym przedsiębiorcom, wyniósł +99. To bardzo wysoki wynik, świadczący o ogromnym zadowoleniu i wartości, jaką uczestnicy wynieśli z programu.
Co powiedzieliby innym przedsiębiorcom uczestnicy naszego programu? Przede wszystkim: „Przyjdź, spróbuj i weź dużą dawkę energii dla swojego biznesu” – mówi Joanna Jastrzębska, właścicielka już teraz dwóch (!) punktów, gdzie możecie kupić smaczne „Lody, kawa i zabawa”. Udział w grupie mastermind to doświadczenie, które zmienia perspektywę i daje konkretne efekty.
Jak mówi jedna Irena Król, właścicielka biura podróży Travis: „Dołączenie do grupy mastermind to jedna z najlepszych decyzji biznesowych, jaką możecie podjąć. Przestaniecie być „samotną wyspą” i zyskacie społeczność, która naprawdę rozumie Wasze wyzwania i celebruje Wasze sukcesy.”
Uczestnicy zachęcają: „Spotkaj się z osobami z innych branż – zobaczysz, jak wiele was łączy i jak bardzo możecie się nawzajem zainspirować”. To przestrzeń, gdzie z chaosu rodzi się klarowność, a zapętlone zadania w końcu ruszają z miejsca. Jak mówi jedna z uczestniczek: „To był dla mnie ogromny zastrzyk motywacji i spokoju jednocześnie”.
Dzięki regularnym spotkaniom, wspólnej analizie wyzwań i bezpiecznej przestrzeni do dzielenia się, przedsiębiorcy mogli zmierzyć się z tym, co wcześniej ich blokowało. „W końcu mam szansę zrealizować to, za co od lat się zabierałam” – padało. Mastermind pomógł im spojrzeć na swoje firmy świeżym okiem, uporządkować priorytety, a przede wszystkim poczuć, że nie są już „samotną wyspą”. Jak podsumowuje jeden z uczestników: „Zdecydowanie polecam udział każdemu przedsiębiorcy – to nie tylko rozwój biznesowy, to także wsparcie mentalne, które trudno przecenić”.
To, co uczestnicy uznali za najbardziej wartościowe w programie, najlepiej oddaje jego unikalny charakter. Dla wielu osób spotkania były szansą na odzyskanie sprawczości i uporządkowanie działań w firmie. Inni podkreślali ogromną siłę płynącą ze spotkania z grupą otwartych, szczerych przedsiębiorców – „biznesową wioską”, której wcześniej im brakowało.
Cennym doświadczeniem były również prace dodatkowe do wykonania pomiędzy spotkaniami, jak choćby wykorzystanie chatGPT do poznania swoich mocnych stron, ale i ośmielenie się do wykorzystania go w codziennej pracy w firmie. Wielu uczestników zwróciło uwagę na podejście coachingowe, które pomogło im zmienić sposób myślenia, lepiej ustawiać priorytety i skutecznie delegować zadania. Ważna okazała się również dyscyplina i ramy czasowe – zobowiązania wobec grupy pomagały utrzymać rytm działania. Wielokrotnie wracały też słowa wdzięczności za uważne prowadzenie procesu i trafne dopasowanie składu grup, co stworzyło bezpieczną i inspirującą przestrzeń do rozwoju.
Warto podkreślić, że mastermind nie był tylko serią spotkań — to była bezpieczna przestrzeń, w której przedsiębiorcy mogli eksperymentować z nowymi rozwiązaniami, testować pomysły i dzielić się sukcesami oraz porażkami. Także poza spotkaniami.
Na zakończenie zaplanowaliśmy spotkanie, które – po raz pierwszy – połączyło obie grupy mastermind. Była to kolejna okazja do poszerzenia sieci kontaktów i świętowania zmian, które zaszły w ostatnich miesiącach.
Spotkaliśmy się w niezwykłym miejscu – w sali szkoleniowej Stolarnia z widokiem Uli Klimaszewskiej Kobiety Stolarz na olsztyńskiej Starówce. To było symboliczne – bo jej utworzenie i otwarcie na przyjęcie gości było celem mastermindowym gospodyni. Tam, przy kawie i wspólnym stole, każdy z uczestników miał okazję powiedzieć z czego jest najbardziej dumny – i co zabiera ze sobą dalej.
Dzięki temu projektowi uczestnicy wychodzą wzmocnieni, pełni energii i z konkretnymi planami na przyszłość. W ich głowach zrodziło się wiele nowych pomysłów, które – jesteśmy pewni – już niedługo będą miały realny wpływ na ich biznesy.
To był projekt, który doskonale wpisał się w misję sieci Enterprise Europe Network – łączenia przedsiębiorców, budowania relacji i wspierania ich w rozwoju oraz rozszerzaniu zasięgu działalności.
Jeśli chcesz dołączyć do kolejnej edycji…
…daj znać. Kolejna edycje programu planujemy po wakacjach, ale już wcześniej będziemy do niej rekrutować uczestników – najlepiej znaleźć się jak najszybciej na liście chętnych. Czas wakacji sprzyja rozproszeniu i informacja o naborze może uciec.
Mastermind to nie tylko format – to doświadczenie, które zostaje na długo.
Jak mówi facylitatorka mastermindu – Agnieszka Tkacz, doradczyni Enterprise Europe Network (EEN), coach i mentorka: „Dobór odpowiednich osób do grupy był jednym z największych wyzwań tego projektu. Bardzo zależało mi na tym, by stworzyć przestrzeń, w której uczestnicy poczują się bezpiecznie, ale też zmotywowani do działania – z otwartością na rozwój, wymianę i wspólne inspirowanie się. Chciałam nie tylko spełnić oczekiwania, ale też zaprosić ich do poeksperymentowania – trochę na sobie samych. Stąd pomysł na dodatkowe zadania między sesjami, rekomendacje spacerów, spotkania 1:1 i zachęty do działania poza strefą komfortu. W trakcie programu naturalnie wyłaniały się obszary, które wymagały dalszego wsparcia – i tu z pomocą przyszły inne usługi naszej sieci EEN, takie jak tworzenie Business Model Canvas, dopracowanie propozycji wartości marki czy doradztwo marketingowe. To był też dla mnie wyjątkowy czas – mogłam wykorzystać moje supermoce coachingowe, słuchać, wspierać, zadawać pytania i widzieć, jak rodzą się nowe pomysły i przełomy.”
Program mastermind, który zrealizowaliśmy w konsorcjum Enterprise Europe Network Polska Wschodnia, to przykład dobrej praktyki, którą z powodzeniem można wdrażać w innych regionach. Pokazał nam, jak ogromny potencjał tkwi w regularnych spotkaniach przedsiębiorców, opartych na wzajemnym zaufaniu, wymianie doświadczeń i wspólnym szukaniu rozwiązań. Uczestnicy nie tylko pracowali nad własnymi wyzwaniami, ale też czerpali z zasobów i perspektyw innych osób z grupy – a to często uruchamia zupełnie nowe ścieżki rozwoju.
W projekcie wzięło udział 12 firm z różnych branż. Każda z nich wyznaczyła własny cel na początku programu – a wiele z tych celów udało się zrealizować w imponujący sposób. Uczestnicy rozbudowali swoją ofertę, dopracowali propozycje wartości, uruchomili nowe punkty sprzedaży, opracowali nowe strony internetowe czy zwiększyli zatrudnienie w firmach. To konkretne efekty, które pokazują, że tego typu programy mają realny wpływ na rozwój przedsiębiorczości w regionie.
Zachęcamy inne ośrodki EEN do testowania podobnych formatów – szczególnie jeśli zależy im na wzmacnianiu lokalnych firm i budowaniu sieci kontaktów opartych na jakościowych relacjach. W naszym przypadku program mastermind nie tylko zwiększył zaangażowanie przedsiębiorców w działania sieci, ale też pozwolił lepiej dopasować ofertę doradczą do ich rzeczywistych potrzeb.
Autorka artykułu:
Doradca Enterprise Europe Network, coach i mentorka
Centrum Współpracy z Otoczeniem Społeczno-Gospodarczym UWM w Olsztynie
SPRAWDŹ, gdzie możesz nas znaleźć najbliżej
