Zapraszamy do udziału w Meet4Business AGRA 2026 – międzynarodowym wydarzeniu networkingowym, które odbędzie się 24 sierpnia 2026 r. w Gornjej Radgonie (Słowenia) w ramach 64. Międzynarodowych Targów Rolnictwa i Żywności AGRA 2026.
Wydarzenie skierowane jest do przedsiębiorców, ekspertów, instytucji, organizacji otoczenia biznesu oraz innowatorów działających w sektorach rolnictwa, łowiectwa, rybołówstwa oraz usług powiązanych. Uczestnicy będą mieli okazję nawiązać nowe kontakty biznesowe, poznać potencjalnych partnerów do współpracy oraz wymienić doświadczenia z przedstawicielami firm i instytucji z Europy i innych części świata.
Program wydarzenia obejmuje:
Dodatkowo 3 września 2026 r. odbędzie się sesja online B2B, umożliwiająca kontynuację rozmów i organizację kolejnych spotkań z potencjalnymi partnerami po zakończeniu targów.
Meet4Business AGRA 2026 koncentruje się na:
Meet4Business AGRA 2026 cieszy się dużym zainteresowaniem uczestników z wielu krajów. Dotychczas zarejestrowały się podmioty m.in. ze Słowenii, Algierii, Nigerii, Grecji, Polski, Niemiec, Rumunii, Serbii, Włoch, Ukrainy, Kanady, Francji, Wielkiej Brytanii oraz innych państw. Łącznie udział potwierdziło już ponad 50 uczestników reprezentujących 22 kraje, co stwarza doskonałe warunki do nawiązywania międzynarodowych kontaktów biznesowych.
Do udziału zapraszamy:
Udział w Meet4Business AGRA 2026 to doskonała okazja do znalezienia nowych partnerów biznesowych, zdobycia praktycznej wiedzy oraz rozwijania działalności na rynkach międzynarodowych.
Termin wydarzenia: 24 sierpnia 2026 r. (spotkania stacjonarne) oraz 3 września 2026 r. (spotkania online)
Miejsce: Gornja Radgona, Słowenia – AGRA 2026, 64. Międzynarodowe Targi Rolnictwa i Żywności.
Rejestracja na wydarzenie jest otwarta do 21 sierpnia 2026: https://www.b2match.com/e/meet4business-agra-2026
Jeśli masz pytania dotyczące rejestracji lub udziału w wydarzeniu, skontaktuj się z nami: kontakt@eenpolskawschodnia.pl
Ula Klimaszewska prowadzi w Olsztynie Warsztat Pasji. Renowacja mebli, tapicerowanie, szkolenia dla innych, którzy chcą robić to samo. Ludzie znają ją jednak pod inną nazwą – Kobieta Stolarz. Ta marka przyjęła się tak mocno, że stała się właściwie drugim imieniem Uli.
Kiedy Ula zgłosiła się do Enterprise Europe Network po wsparcie, jej firma wcale nie tonęła. Było wręcz przeciwnie. Sama mówi wprost: był to dobry moment jej działalności. Wszystko zaczynało się rozwijać.
Więc dlaczego w ogóle szukała pomocy?
Ula miała mnóstwo pomysłów. Renowacja mebli klientów. Własna pracownia. Szkolenia z tapicerowania. Marka Kobieta Stolarz, która żyła własnym życiem w mediach społecznościowych. Każdy z tych kierunków miał sens. Każdy przyciągał ludzi. Problem w tym, że działo się to wszystko naraz, bez planu.
„Robiłam dużo rzeczy w różnych obszarach” – mówi Ula. „Wszystko było troszeczkę nieułożone.”
Rozwijająca się firma, coraz więcej klientów, coraz więcej pomysłów – można by pomyśleć, że potrzeba więcej rąk do pracy. Więcej budżetu na marketing. Może kredytu na rozwój.
To najbardziej oczywiste wytłumaczenie. I zupełnie chybione.
Ula nie potrzebowała więcej pieniędzy ani więcej godzin w dobie (choć te akurat zawsze by się przydały). Potrzebowała czegoś dużo trudniejszego do zdobycia samemu – jasności. Spojrzenia na własną firmę z dystansu, zamiast z wnętrza codziennego młyna zleceń. Ciężko jest jasno określić i ocenić sytuację, w której się tkwi. Do tego potrzeba „trzecich” oczu.
Bez tego dystansu nie da się odpowiedzieć na najważniejsze pytanie: w co właściwie inwestować swój czas, skoro można go zainwestować w dziesięć różnych kierunków naraz?
Tą wskazówką okazał się warsztat z Business Model Canvas.
„Mogłam spojrzeć na swoją działalność z takiego lotu ptaka” – wspomina Ula. Zobaczyć mocne i słabsze strony. Swoje i firmy. Znaleźć obszary, w które naprawdę powinna inwestować więcej, i te, w których warto było przystopować.
Wtedy rozproszone kawałki zaczęły się układać w jeden obraz.
Dalej poszło już bardziej systemowo. Doradztwo marketingowe pomogło Uli usystematyzować komunikację i – jak sama to ujmuje – naprawdę zrozumieć odbiorcę, zamiast po prostu do niego mówić. Określiła swojego klienta wymarzonego. Wiedziała już, z kim rozmawia i po co.
Potem przyszedł Mastermind. Ula wyznaczyła sobie na te trzy miesiące konkretny cel, który rozłożyła na mierzalne kroki milowe. Było nim zagospodarowanie przestrzeni, która dotąd stała pusta jako magazyn. Dziś ma tam salę szkoleniową – do prowadzenia własnych zajęć i do wynajmu na inne spotkania.
W efekcie nie chodziło o to, żeby robić więcej. Chodziło o to, żeby pewne działania świadomie „uciszyć” i skupić się na konkretnych gałęziach – większych realizacjach w renowacji mebli i szkoleniach, które rzeczywiście się rozwijają.
Przeprowadziliśmy dla Uli również audyt zrównoważonego rozwoju, żeby spojrzeć na jej firmę jeszcze szerzej – nie tylko przez pryzmat sprzedaży, ale też tego, jak działa na dłuższą metę.
A efekty widać czarno na białym. Przychody firmy wzrosły – trudno jeszcze mówić o dokładnej skali, bo proces wciąż trwa, ale kierunek jest wyraźny. Ula zatrudniła też pierwszą osobę do zespołu. Warsztat Pasji przestał być wyłącznie jednoosobową działalnością.
Zapytana, z czego jest dziś najbardziej zadowolona, Ula się śmieje. Ciężko wybrać. To dobry znak – oznacza, że ma z czego wybierać, zamiast rozpaczliwie szukać czegokolwiek, co działa.
Ula nie zwalnia. Teraz pracuje nad rekrutacją osób na swoje szkolenia i wdraża – z dofinansowaniem – system do zarządzania całym procesem szkoleniowym, który ma zautomatyzować jej pracę. Złożyła też wniosek na rozwój firmy w ramach projektu Wzornictwo.
Ma świadomość, że rynek się zmienia, więc i ona musi zostać elastyczna. Nie chodzi o to, żeby raz ułożyć plan i uznać sprawę za zamkniętą. Chodzi o to, żeby stale podążać za tym, co się zmienia – mając jednocześnie jasną mapę, która pokazuje kierunek.
Jak sama podsumowuje swoją współpracę z Enterprise Europe Network:
„Osoby, które wspierają, mają ogromną wiedzę. Podejście częściowo empatyczne, ale też z dozą konstruktywnej krytyki. Duże wsparcie. Dużo konkretu.”
Ula Klimaszewska prowadzi pracownię renowacji i tapicerowania mebli, oraz firmę szkoleniową Warsztat Pasji w Olsztynie, znana jest szerzej pod marką Kobieta Stolarz. Więcej na kobietastolarz.pl
Autorka artykułu:
Agnieszka Tkacz
Centrum Współpracy z Otoczeniem Społeczno-Gospodarczym UWM w Olsztynie
Tel: 89 524 52 40
E-mail: agnieszka.tkacz@uwm.edu.pl
Zarejestruj się już dziś na spotkania branżowe w czasie CIRCULAR WEEK, które odbędą się w dniach 26 – 31. października 2026r. w Warszawie.
Udział w przedsięwzięciu jest bezpłatny, możliwe dołączenie na platformie ONLINE, jak i na miejscu.
https://www.b2match.com/e/sustainability-brokerage-event-2026/components/70151
To wydarzenie matchmakingowe jest organizowane w ramach Circular Week 2026 — międzynarodowej inicjatywy, która łączy przedsiębiorstwa, instytucje publiczne, innowatorów oraz liderów działań na rzecz zrównoważonego rozwoju, aby przyspieszyć przejście w kierunku gospodarki o obiegu zamkniętym poprzez współpracę, wymianę wiedzy i zrównoważone innowacje.
Spotkania mają na celu ułatwienie nawiązywania wartościowych kontaktów pomiędzy firmami, startupami, innowatorami, instytucjami publicznymi, inwestorami, organizacjami badawczymi oraz liderami zrównoważonego rozwoju, którzy poszukują nowych partnerstw i możliwości współpracy.
Udział w wydarzeniu odbywa się na zasadzie wcześniej przygotowanego systemu matchmakingowego. Po rejestracji uczestnicy proszeni są o utworzenie krótkiego profilu opisującego ich organizację, kompetencje, obszary zainteresowań w zakresie współpracy, technologie, projekty lub potrzeby biznesowe. Na podstawie tych profili uczestnicy mogą przeglądać listę innych osób i organizacji biorących udział w wydarzeniu oraz wysyłać prośby o spotkania do podmiotów, z którymi chcieliby nawiązać kontakt. Również inni uczestnicy mogą zapraszać Państwa na spotkania odpowiadające Państwa kompetencjom i zainteresowaniom.
Wszystkie spotkania są wcześniej zaplanowanymi indywidualnymi sesjami 1:1, trwającymi 20 minut. Taka forma zapewnia efektywny i skoncentrowany sposób na poznanie potencjalnych możliwości współpracy, wymianę wiedzy, omówienie innowacyjnych rozwiązań oraz identyfikację nowych możliwości biznesowych lub projektowych w ramach ekosystemu gospodarki o obiegu zamkniętym.
W ramach realizacji Programu Promocji Sektora zielonych technologii Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości organizuje stoisko narodowe podczas targów Wind Energy Hamburg 2026. Targi odbędą się w dniach 22-25 września 2026 r. w Hamburgu (Niemcy).
Targi Wind Energy Hamburg pokrywają wszystkie aspekty branży, od projektowania i produkcji komponentów, przez instalację i konserwację, aż po logistykę i usługi finansowe. To tu prezentowane są najnowsze turbiny wiatrowe, zaawansowane fundamenty oraz integracja z systemami magazynowania energii. Event przyciąga liderów biznesu, decydentów oraz ekspertów z całego świata, umożliwiając nawiązanie kluczowych partnerstw strategicznych. Podczas ubiegłej edycji w 2024 roku, targi przyciągnęły ponad 43 000 odwiedzających i 1 600 wystawców.
Nie tylko wiatr!
Wydarzenie adresowane jest do firm działających w następujących obszarach:
Wind Energy Hamburg oferuje również bogaty program wydarzeń z dedykowanym wydarzeniem b2b.
Więcej o targach znaleźć można na stronie głównej wydarzenia.
Firmom zainteresowanym promocją swojej oferty na polskim stoisku narodowym podczas targów umożliwimy:
Ze stoiska mogą korzystać polskie firmy, które:
Korzystanie ze stoiska organizowanego przez PARP jest bezpłatne. Uczestnicy we własnym zakresie pokrywają koszty związane z podróżą, zakwaterowaniem, pobytem i zakupem wejściówek.
Wszystkich zainteresowanych ofertą prosimy o wypełnienie formularza zgłoszeniowego w terminie
do 31 sierpnia 2026.
Więcej informacji nt. stoiska narodowego na targach Wind Energy Hamburg 2026 oraz Programu Promocji Sektora zielonych technologii na naszych social mediach (Facebook i LinkedIn) oraz pod adresem green_brand@parp.gov.pl
Jeśli chcecie dowiedzieć się, jak odpowiednio przygotować się do udziału w targach lub zwiększyć efektywność udziału, zachęcamy do wysłuchania rozmowy z ekspertem przygotowanej przez Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości właśnie dla Was!
Nagranie z rozmowy jest dostępne w „Strefie Wiedzy” na stronie PARP.
Serdecznie zapraszamy!
Stoisko narodowe zostanie zorganizowane w ramach Programu Promocji Sektora zielonych technologii, realizowanego przez Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości w ramach projektu niekonkurencyjnego pn. „Umiędzynarodowienie MŚP – BRAND HUB” działanie 2.26 Programu „Fundusze Europejskie dla Nowoczesnej Gospodarki 2021-2027” (FENG).
Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości organizuje stoisko narodowe podczas targów TAITRONICS 2026. Wydarzenie odbędzie się w dniach 20-22 października 2026 r. w Tajpej na Tajwanie.
Targi TAITRONICS (Taipei International Electronics Show) to jedno z najważniejszych i najdłużej organizowanych wydarzeń dla branży elektronicznej i nowych technologii w Azji, stanowiące platformę biznesową łączącą globalny ekosystem technologiczny. Tegoroczne hasło przewodnie wydarzenia „Edge Intelligence Now” podkreśla światowy trend przenoszenia architektury sztucznej inteligencji z chmury bezpośrednio na urządzenia końcowe (edge computing).
Główne obszary tematyczne targów:
Wydarzenie jest organizowane przez Tajwańską Radę Rozwoju Handlu Zagranicznego (TAITRA) we współpracy z Tajwańskim Stowarzyszeniem Producentów Sprzętu Elektrycznego i Elektronicznego (TEEMA). Równolegle z targami TAITRONICS odbywają się targi AIoT Taiwan, adresowane do firm działających w obszarach poświęconych sztucznej inteligencji i Internetowi Rzeczy. Więcej na temat targów TAITRONICS 2026 dowiecie się z głównej strony wydarzenia.
Firmom zainteresowanym promocją swojej oferty na polskim stoisku narodowym umożliwimy:
Korzystanie ze stoiska organizowanego przez PARP jest bezpłatne, ale uczestnicy we własnym zakresie pokrywają koszty udziału w targach. Ze stoiska mogą korzystać polskie firmy, które:
Wszystkich zainteresowanych skorzystaniem ze stoiska narodowego prosimy o wypełnienie poniższego formularza w terminie do 20 września 2026 r.
Więcej informacji nt. stoiska narodowego na targach TAITRONICS 2026 oraz Programu Promocji sektora elektroniki profesjonalnej, mikroelektroniki i fotoniki uzyskacie pisząc na adres electro_brand@parp.gov.pl.
Jeśli chcecie dowiedzieć się, jak odpowiednio przygotować się do udziału w targach lub zwiększyć efektywność udziału, zachęcamy do wysłuchania rozmowy z ekspertem przygotowanej przez Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości właśnie dla Was!
Nagranie z rozmowy jest dostępne w „Strefie Wiedzy” na stronie PARP
Serdecznie zapraszamy!
Stoisko narodowe na targach TAITRONICS 2026 zostanie zorganizowane w ramach Programu Promocji Sektora elektroniki profesjonalnej, mikroelektroniki i fotoniki realizowanego przez Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości w ramach projektu niekonkurencyjnego pn. „Umiędzynarodowienie MŚP – BRAND HUB” działanie 2.26 Programu „Fundusze Europejskie dla Nowoczesnej Gospodarki 2021-2027” (FENG).
Zgodnie z przyjętym w kwietniu 2026 r. komunikatem „ Prostszy, przejrzystszy i lepiej egzekwowany zbiór przepisów UE” nadmiernie rygorystyczne wdrażanie ma miejsce, „gdy państwo członkowskie, transponując lub wdrażając prawo UE w danym obszarze polityki, wprowadza szerszy zakres, bardziej rygorystyczne przepisy lub obowiązki, które wykraczają poza wymogi określone w akcie prawnym UE. Tworzenie bardziej uciążliwych procedur niż to, co jest konieczne do wdrożenia prawa UE, można również uznać za nadmiernie rygorystyczne wdrażanie”.
W związku z tym nadmiernie rygorystyczne wdrażanie wiąże się z przekraczaniem wymogów prawodawstwa UE lub praktyk administracyjnych podczas transpozycji i wdrażania prawa krajowego, co zwiększa zbędną złożoność, koszty i obciążenia dla zainteresowanych stron, niekoniecznie naruszając prawo UE (często nazywane nadmiernym wdrażaniem).
Nadmiernie rygorystyczne wdrażanie w państwach członkowskich może przybierać różne formy, takie jak:
Udzielając odpowiedzi na pytania zawarte w ankiecie UE, proszę jak najdokładniej określić bariery, jakie napotykają Państwo przy wprowadzaniu swoich produktów do obrotu i świadczeniu usług na całym rynku UE. Może to obejmować informacje na temat produktu/usługi, docelowych krajów/regionów oraz różnic w sposobie wdrażania przepisów UE na szczeblu krajowym lub lokalnym, które komplikują działalność gospodarczą, co sprawia, że procedury są dłuższe, bardziej złożone lub bardziej kosztowne.
Zebranie Państwa opinii i doświadczeń jest ważne dla zmniejszenia zbędnych obciążeń i kosztów, które mają wpływ na Państwa działalność na jednolitym rynku. Z góry dziękujemy za udzielenie odpowiedzi do 15 września 2026 r. Przyczyni się on do realizacji naszego programu uproszczenia, w tym do opracowania zestawu narzędzi dla państw członkowskich, aby pomóc im w zapobieganiu praktykom nadmiernie rygorystycznego wdrażania.
Potwierdzenie wypełnienia ankiety, prosimy przesłać na adres: kontakt@eenpolskawschodnia.pl
Dziękujemy za wszelkie głosy.
Działasz w branży spożywczej? Szukasz nowych odbiorców, dostawców lub partnerów handlowych na rynkach zagranicznych? Weź udział w Business Meetings @ SIAL Paris 2026 – międzynarodowych spotkaniach B2B organizowanych podczas jednych z największych targów spożywczych na świecie.
Spotkania Business Meetings odbędą się 17–20 października 2026 r. podczas targów SIAL Paris w centrum wystawienniczym Paris Nord Villepinte. To doskonała okazja do bezpośrednich rozmów z potencjalnymi partnerami z całego świata oraz rozwoju międzynarodowej współpracy.
Wydarzenie skierowane jest zarówno do kupców, jak i dostawców z sektora spożywczego.
5 prostych kroków:
SIAL Paris to największe na świecie targi innowacji w branży spożywczej, organizowane co dwa lata w Paryżu. W 2026 roku wydarzenie zgromadzi wystawców z ponad 130 krajów, reprezentujących cały łańcuch dostaw sektora spożywczego – od producentów i dostawców surowców, przez dystrybutorów, po importerów, eksporterów i przedstawicieli sektora HoReCa.
To miejsce, w którym można:
Spotkania Business Meetings organizowane są przez Enterprise Europe Network Normandie oraz Enterprise Europe Network Paris Île-de-France, we współpracy z Business France. Rozmowy odbywają się na podstawie wcześniej umówionych spotkań pomiędzy kupcami i producentami z Europy oraz innych regionów świata.
Business Meetings @ SIAL Paris 2024 to:
Udział w spotkaniach jest możliwy wyłącznie dla uczestników, którzy posiadają wcześniej umówione spotkania biznesowe. Koszty podróży, zakwaterowania oraz wstępu na targi uczestnicy pokrywają we własnym zakresie.
Jeśli masz pytania dotyczące rejestracji lub udziału w wydarzeniu, skontaktuj się z nami: kontakt@eenpolskawschodnia.pl
Kiedy Joanna trafiła do nas w 2023 roku, prowadziła już dojrzały, wielokanałowy biznes. Dwa sklepy stacjonarne w Olsztynie oraz sprzedaż online: własna strona i Allegro. Zespół dziewięciu osób i właścicielka. Za marką stała sama Joanna Kulczyk — zielarka i fitoterapeutka po studiach „Zioła w profilaktyce i terapii” na Uniwersytecie Medycznym w Poznaniu, autorka pięćdziesięciu własnych receptur herbat, twórczyni Warmińskiej Szkoły Zdrowia.
Firma chciała rosnąć mądrzej. Zwiększyć sprzedaż, wzmocnić marketing i lepiej docierać do klientów. Umieć opowiadać o sobie tak, żeby ludzie ją znajdowali.
Współpraca rozpoczęła się od fundamentów. Po Business Model Canvas, kolejne doradztwo dotyczyło marketingu i kreowania marki osobistej. Kolejne były zmiany na stronie internetowej. Opisy produktów zostały tak przeredagowane, by mówiły językiem realnych potrzeb klienta, nie katalogu. Zaproponowaliśmy utworzenie pakietów produktów dopasowane do konkretnych dolegliwości, żeby klient nie błądził, tylko od razu trafiał na to, czego szuka.
Klienci zaczęli przychodzić głównie z mediów społecznościowych, gdzie Zielarnia Warmińska prowadzi popularne kanały na Facebooku, Instagramie i TikToku. Sprzedaż online — i ta na stronie, i ta na Allegro — ruszyła w górę. A potem przyszła liczba, która mówi sama za siebie.
Osiemset procent to kilkukrotny skok. Tak szybki, że sam zaczął rodzić nowe wyzwania.
Kiedy firma rośnie w takim tempie, wzrost zaczyna wyprzedzać struktury. Procesy, które działały przy dziewięciu osobach, przestają wystarczać przy trzydziestu. Joanna szybko to zauważyła i – co najważniejsze – nie uciekła od tego. Zrozumiała, że ten rozpęd trzeba uporządkować. Poukładać procesy. Planować marketing. Zatrudnić ludzi dedykowanych konkretnym zadaniom.
I tu nasza współpraca weszła na kolejny poziom. Przeprowadziłyśmy z nią następne warsztaty: doradztwo w zakresie wystąpień publicznych, pracę nad wizją i misją firmy, rekomendacje dla strony internetowej, doradztwo dotyczące obsługi klienta i opieki posprzedażowej. Zdefiniowałyśmy propozycję wartości i persony klientów. Opracowałyśmy schemat struktury organizacyjnej dla spółki.
Przy tak szybko rosnącej firmie jasne stało się jedno: potrzebna jest analiza ryzyk. Tę usługę przygotowałyśmy specjalnie dla Zielarni Warmińskiej — i okazała się tak trafiona, że na stałe weszła do naszego zestawu usług. To, czego nauczyła nas współpraca z jedną klientką, dziś służy kolejnym firmom.
Całe to wsparcie ułożyło się w trzy filary, na których Enterprise Europe Network pomaga firmom rosnąć:
Odporność (resilience) — żeby firma potrafiła przetrwać trudne momenty i wracać silniejsza. Joanna dobrze o tym wie. Nawet kiedy Zielarnię dotknął pożar, w którym przepadł między innymi pierwszy, narysowany wspólnie Business Model Canvas – odbudowała się i poszła dalej.
Cyfryzacja (digitalization) — bo to właśnie kanały online i obecność w mediach społecznościowych stały się motorem wzrostu.
Wsparcie w skalowaniu (scale-up) — żeby rosnąć w sposób przemyślany, a nie żywiołowy. Struktura organizacyjna, procesy w firmie, kultura organizacyjna.
To, co rzeczywiście zadziałało
Możemy wymieniać usługi i warsztaty. Ale prawda jest taka, że żadna z tych rzeczy nie zadziałałaby bez samej właścicielki.
Jej otwartość na pomysły całego Zespołu Enterprise Europe Network UWM w Olsztynie i gotowość, by przyjąć szczerą informację zwrotną. Sama też potrafiła podzielić się z nami prawdą o swojej firmie i była gotowa usłyszeć trudną prawdę od nas. To wszystko wyrosło z silnej relacji i zaufania, które budujemy przez 3 lata.
Na warsztaty nigdy nie przychodziła sama. Zawsze z zespołem albo z osobami kluczowymi dla danego tematu. Włączała ludzi w rozwój firmy i może właśnie dlatego zmiany nie zostawały na papierze, tylko realnie wsiąkały w codzienność Zielarni.
Sama Joanna Kulczyk ujęła to najpiękniej. Powiedziała, że nasza współpraca jest jak terapia dla firmy — możliwość przyjrzenia się sobie z boku. I że najbardziej ceni to, że potrafimy ją wysłuchać.
I jeszcze jedno zdanie, które dużo dla nas znaczy, bo mówi o tym, że to nie był jednorazowe działanie, tylko droga:
Na tym właśnie polega ta współpraca. Nie było jednego warsztatu i klepnięcia w plecy. Była i wciąż jest, relacja. Dziś robimy kolejny krok, wspierając Zielarnię Warmińską w wyjściu na rynki zagraniczne i nawiązywaniu kontaktów z potencjalnymi partnerami biznesowymi.
Zielarnia Warmińska urosła o 800%. Ale jeśli mamy wskazać jeden prawdziwy sukces tej współpracy, to nie jest nim liczba. Jest nim firma, która uczy się rosnąć świadomie i właścicielka, która wie, że po drodze nie musi być sama. Bardzo dziękujemy za to zaufanie!
Chcesz, żeby Twoja firma też rosła mądrzej? Skontaktuj się z doradczyniami i doradcami Enterprise Europe Network Polska Wschodnia. Najciekawsze zmiany zaczynają się od rozmowy i dobrze postawionych pytań.
Autorka artykułu:
Agnieszka Tkacz
Centrum Współpracy z Otoczeniem Społeczno-Gospodarczym UWM w Olsztynie
Tel: 89 524 52 40
E-mail: agnieszka.tkacz@uwm.edu.pl
Kooperacja firmy Willa Win oraz Cantine Birgi która zaistniała dzięki współpracy z ośrodkiem Enterprise Europe Network Lublin University of Technology rozwija się doskonale, a tendencja wzrostu zamówień od włoskiej firmy wynosi 140 %.
Magdalena Kwiecień, menadżer w Willa Win: Jesteśmy bardzo wdzięczni sieci Enterprise Europe Network za zaproszenie na misję Food&Drinks Mission2Sicily 2024, podczas której poznaliśmy przedstawiciela Cantine Birgi i rozpoczęliśmy długofalową i owocną współpracę.
Magdalena Szukała, Enterprise Europe Network: Z firmą Willa Win współpracujemy od długiego czasu. Jest to klient który chętnie uczestniczy w szkoleniach, warsztatach, oraz branżowych, międzynarodowych spotkaniach kooperacyjnych organizowanych przez sieć. Cieszymy się że mogliśmy przyczynić się do sukcesu w handlu międzynarodowym.