CFO (Chief Financial Officer) w dynamicznie rozwijającej się firmie jest dziś nie tylko strażnikiem budżetu. Często pełni jednocześnie rolę stratega, analityka i osoby odpowiedzialnej za reagowanie na nagłe problemy finansowe.
W wielu przedsiębiorstwach funkcja treasury w praktyce nie istnieje jako odrębny, sformalizowany obszar zarządzania.
Odpowiedzialność za finansowanie, relacje z bankami, płynność i ryzyko walutowe spoczywa zazwyczaj na CFO. W dynamicznie rozwijających się firmach te zadania są często realizowane równolegle z wieloma innymi obowiązkami: raportowaniem finansowym, budżetowaniem, kontrolingiem czy wsparciem strategicznych decyzji zarządu.
Wiele firm zarządza ryzykiem reaktywnie. Podejmuje działania dopiero wtedy, gdy zmiany rynkowe zaczynają realnie wpływać na wyniki finansowe, zamiast wcześniej przygotować zasady postępowania na różne scenariusze. To podejście, w którym firma jest „zakładnikiem” nagłych skoków kursów walut.
Tymczasem zmieniające się warunki gospodarcze sprawiają, że coraz więcej przedsiębiorstw zaczyna traktować treasury jako funkcję o znaczeniu strategicznym. Jednym z najciekawszych trendów ostatnich lat jest outsourcing wybranych funkcji treasury oraz zarządzania ryzykiem finansowym.
Jeszcze kilkanaście lat temu większość decyzji finansowych dotyczących rynku walutowego czy finansowania była podejmowana w relacji firma- bank. Banki pełniły rolę naturalnego partnera dla przedsiębiorstw, dostarczając zarówno produkty finansowe, jak i bieżące informacje rynkowe.
Ten model wciąż funkcjonuje, jednak jego ograniczenia stają się coraz bardziej widoczne.
Po pierwsze, rynki finansowe są dziś znacznie bardziej złożone. Wahania kursów walut, zmienność stóp procentowych czy globalne napięcia geopolityczne sprawiają, że decyzje dotyczące zabezpieczeń finansowych wymagają coraz bardziej złożonej analizy.
Po drugie, w wielu firmach nie istnieje dedykowany zespół treasury, który mógłby prowadzić systematyczny monitoring ekspozycji finansowych i przygotowywać długoterminową strategię zarządzania ryzykiem. Systematyczne monitorowanie ekspozycji i projektowanie strategii zabezpieczeń wymaga czasu, specjalistycznej wiedzy oraz doświadczenia w zarządzaniu ryzykiem finansowym.
Po trzecie, zarządy i rady nadzorcze coraz częściej oczekują większej przejrzystości w zakresie zarządzania ryzykiem finansowym: jasnych zasad podejmowania decyzji, raportowania oraz kwantyfikacji ryzyka. Do tego są potrzebne odpowiednie narzędzia.
W takich warunkach coraz więcej CFO zaczyna zadawać sobie pytanie:
grafika wygenerowana przez AI
W odpowiedzi na te wyzwania wiele firm zaczęło korzystać z modelu, który od lat funkcjonuje w innych obszarach biznesu: outsourcingu specjalistycznych funkcji.
Podobnie jak przedsiębiorstwa korzystają z zewnętrznych doradców prawnych, audytorów czy konsultantów strategicznych, coraz częściej decydują się również na outsourcing wybranych elementów zarządzania ryzykiem finansowym i treasury.
W praktyce oznacza to, że firma nadal zachowuje pełną kontrolę nad decyzjami finansowymi, natomiast korzysta z zewnętrznego wsparcia w obszarach takich jak:
Model ten pozwala CFO skoncentrować się na kluczowych zadaniach zarządczych, a jednocześnie zapewnia firmie dostęp do specjalistycznych analiz i kompetencji bez konieczności tworzenia odrębnego zespołu treasury.
Kiedy outsourcing treasury ma największy sens
Outsourcing funkcji treasury nie jest rozwiązaniem uniwersalnym. Duże korporacje często dysponują własnymi zespołami treasury, ale również korzystają z zewnętrznego wsparcia w wyspecjalizowanych obszarach, takich jak niezależna analiza ryzyka, wycena instrumentów pochodnych czy weryfikacja strategii zabezpieczeń. W średnich i dużych przedsiębiorstwach, które nie mają własnego zespołu treasury, model hybrydowy może stanowić sposób na uzupełnienie kompetencji bez rozbudowy struktury organizacyjnej.
Najczęściej korzystają z niego przedsiębiorstwa, które:
W takich sytuacjach outsourcing pozwala wprowadzić do organizacji profesjonalne narzędzia analityczne oraz proces decyzyjny, który wcześniej mógł funkcjonować jedynie w uproszczonej formie. Model ten może pozwolić przedsiębiorstwu uzyskać dostęp do specjalistycznych kompetencji bez konieczności budowania własnego zespołu treasury. W zależności od skali działalności i zakresu wsparcia może to być rozwiązanie bardziej efektywne kosztowo niż rozwijanie wszystkich kompetencji wewnętrznie.
Największą wartością dobrze zaprojektowanego modelu outsourcingu treasury nie jest sama realizacja transakcji finansowych.
Jest nią zmiana sposobu myślenia o zarządzaniu ryzykiem.
W wielu przedsiębiorstwach działania zabezpieczające pojawiają się dopiero wtedy, gdy rynek zaczyna generować realną presję na wyniki finansowe. W takich sytuacjach decyzje podejmowane są często pod wpływem bieżących wydarzeń rynkowych.
Profesjonalny model zarządzania ryzykiem działa odwrotnie.
Najpierw definiowana jest ekspozycja finansowa firmy, następnie projektowana jest strategia jej zarządzania, a dopiero na końcu podejmowane są decyzje transakcyjne.
Firma przechodzi od reaktywnego zarządzania ryzykiem do modelu opartego na planowaniu, analizie scenariuszowej i świadomym podejmowaniu decyzji.
Outsourcing nie oznacza utraty kontroli
W dyskusjach o outsourcingu funkcji finansowych często pojawia się obawa o utratę kontroli nad kluczowymi decyzjami.
W dobrze zaprojektowanym modelu jest dokładnie odwrotnie.
Firma zachowuje pełną odpowiedzialność za decyzje finansowe, natomiast zewnętrzny partner dostarcza analizy, scenariusze oraz rekomendacje, które pozwalają podejmować te decyzje w sposób bardziej świadomy. To jest gigantyczna zmiana, zamiast opierania swoich działań na intuicji bądź ogólnodostępnych biuletynach rynkowych, spółka otrzymuje gotową instrukcję działania opartą na jej potrzebach, tolerancji ryzyka i horyzoncie czasowym (rekomendację).
Rola CFO pozostaje więc centralna- zmienia się jedynie jakość informacji, na podstawie których podejmowane są decyzje.
Rosnąca zmienność rynków finansowych sprawia, że zarządzanie ryzykiem przestaje być jedynie kwestią operacyjną. Coraz częściej staje się elementem szerszej strategii finansowej przedsiębiorstwa.
W tym kontekście outsourcing wybranych funkcji treasury można postrzegać nie jako zastępstwo dla wewnętrznych kompetencji, lecz jako sposób na ich uzupełnienie.
Dla wielu firm oznacza to możliwość budowania bardziej dojrzałego modelu zarządzania ryzykiem- bez konieczności tworzenia rozbudowanej struktury organizacyjnej.
W kolejnym artykule z tej serii przyjrzymy się najczęstszym błędom, które firmy popełniają przy outsourcingu funkcji finansowych- oraz temu, dlaczego w wielu przypadkach problemem nie jest sam outsourcing, lecz sposób jego zaprojektowania.
Autor:
Marcin Klimczak
Dyrektor Biura Klientów Strategicznych
Makler Papierów Wartościowych
Dom Maklerski AFS
Jak wykorzystać AI w pozyskiwaniu zagranicznych klientów i skuteczniej docierać do kontrahentów? Podczas praktycznego szkolenia prowadzonego przez Macieja Helbrechta poznasz m.in. sposoby wyszukiwania firm, personalizacji kontaktu, kwalifikowania leadów oraz wykorzystania AI w negocjacjach.
Ze względu na formę szkolenia, które opiera się na licznych ćwiczeniach, liczba miejsc jest ograniczona do 15 osób.
Więcej informacji dot. szkolenia: https://een.wmarr.olsztyn.pl/darmowe-szkolenie-ai-klienci-zagraniczni/
Wypełnij ankietę – miej wpływ na kształt przepisów !
EEN zaprasza do podzielenia się głosem w ramach ankiety UE dotyczącej delegowania pracowników.
Ankieta została przygotowana przez Komisję Europejską przy wsparciu Europejskiego Urzędu ds. Pracy (ELA). Jej celem jest poznanie opinii zainteresowanych stron na temat delegowania pracowników, w szczególności pracodawców i ich przedstawicieli. Ankieta jest dostępna we wszystkich językach urzędowych UE i można ją wypełnić w dowolnym z nich.
Wyniki ankiety posłużą do gromadzenia danych oraz opracowania odpowiednich wskaźników dotyczących delegowania pracowników. Termin wypełnienia ankiety upływa 29 października 2026 r.
Prosimy o wypełnienie ankiety dla pracodawców i organizacji pracodawców, jeśli:
Uwaga! Jeśli mają Państwo doświadczenie w delegowaniu pracowników do więcej niż jednego państwa członkowskiego, prosimy zaznaczyć odpowiedź „Tak” w pytaniu 16, aby dodać kolejne państwo członkowskie i odpowiedzieć na dalsze pytania.
Prosimy pamiętać, że po udzieleniu odpowiedzi na wszystkie pytania załadowanie oświadczenia dotyczącego ochrony prywatności oraz pojawienie się przycisku umożliwiającego przesłanie odpowiedzi może potrwać kilka minut.
Jeśli udałoby się uzupełnić ankietę, będziemy wdzięczni za informację mailową o krótkiej treści: wypełniłem/am.
Przedsiębiorca z Bułgarii specjalizujący się w produkcji bielizny męskiej, poszukuje współpracy handlowej wśród: dystrybutorów, hurtowników, sprzedawców online w Europie.
W przypadku zainteresowania zapytaniem, prosimy o kontakt z lokalnym biurem sieci Enterprise Europe Network.
Serdecznie zapraszamy przedsiębiorców zainteresowanych rozwojem działalności eksportowej na wydarzenie Re_Enter Türkiye, które odbędzie się 20 października o godz. 11:00 w siedzibie Łódzkiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej.
Poniżej zaproszenie od organizatorów:
Ośrodek Enterprise Europe Network przy Fundacji Rozwoju Przedsiębiorczości im. Prof. Jerzego Dietla jest partnerem wydarzenia.
Re_Enter to cykl spotkań wspierających firmy w zdobywaniu wiedzy i kontaktów potrzebnych do skutecznego wejścia na rynki zagraniczne.
Tym razem zabieramy Was do kraju kebaba i baklawy, bawełny i fig, tradycyjnych bazarów i nowoczesnych metropolii, silnego przemysłu i tradycyjnego rękodzieła, i… kraju czterech mórz . Rozłożona nad Bosforem Turcja łączy nie tylko Europę z Azją ale i morza Śródziemne, Czarne, Egejskie i wewnętrzne Morze Marmara. A my postaramy się 20 października połączyć biznes polski z tureckim…
Podczas spotkania przybliżymy potencjał tureckiego rynku, możliwości współpracy handlowej oraz praktyczne aspekty rozpoczęcia sprzedaży w Turcji. Porozmawiamy m.in. o specyfice lokalnego środowiska biznesowego, wymogach prawnych i celnych, certyfikacji produktów, poszukiwaniu dystrybutorów i partnerów handlowych, a także o doświadczeniach polskich firm rozwijających działalność za granicą.
Wydarzenie będzie również okazją do rozmów z ekspertami oraz networkingu z przedsiębiorcami zainteresowanymi ekspansją na rynek turecki.
Jak zwykle zadbaliśmy o atrakcyjnych i merytorycznych panelistów a szczegółową agendę prześlemy do zarejestrowanych osób krótko przed wydarzeniem.
Udział w evencie jest bezpłatny, ale wymaga rejestracji tutaj: Re_Enter Turkey – Wypełnij formularz
Zapraszamy do udziału w międzynarodowych spotkaniach b2b organizowanych dla branży medycznej i farmaceutycznej, w związku ze zbliżającymi się targami MEDICA 2026. Spotkania odbędą się w dniach 16-29 listopada 2026 r. w formule hybrydowej.
Wydarzenie skierowane jest przede wszystkim do dystrybutorów i producentów działających w branży medycznej i farmaceutycznej, ale również do lekarzy, farmaceutów, ordynatorów, dyrektorów i przedstawicieli szpitali, fizjoterapeutów, a także menadżerów administracyjnych szpitali i ośrodków medycznych.
JAK TO DZIAŁA?
Udział w spotkaniach B2B jest nieodpłatny. Oficjalnym językiem wydarzenia będzie j. angielski.
Więcej informacji oraz formularz zgłoszeniowy dostępne są na: strona wydarzenia B2B
Zapraszamy do udziału w Circular Week 2026 Matchmaking Event – międzynarodowym wydarzeniu networkingowym organizowanym w ramach Circular Week 2026. Spotkania skierowane są do przedsiębiorców, startupów, instytucji publicznych, jednostek naukowo-badawczych, inwestorów oraz wszystkich organizacji zainteresowanych tematyką gospodarki o obiegu zamkniętym (GOZ), zrównoważonego rozwoju, zielonych technologii oraz innowacji środowiskowych.
Wydarzenie stwarza wyjątkową okazję do nawiązywania nowych kontaktów biznesowych i projektowych, wymiany wiedzy oraz poszukiwania partnerów do wspólnych inicjatyw na poziomie krajowym i międzynarodowym.
Dlaczego warto wziąć udział?
Udział w spotkaniach matchmakingowych umożliwia:
Udział jest bezpłatny
Udział w wydarzeniu jest całkowicie bezpłatny. Wystarczy zarejestrować się na platformie B2Match, utworzyć profil organizacji i rozpocząć umawianie spotkań z uczestnikami z całej Europy.
Jak działa matchmaking?
Uczestnictwo opiera się na platformie B2Match umożliwiającej umawianie indywidualnych spotkań z innymi uczestnikami wydarzenia.
Po rejestracji należy utworzyć profil organizacji, opisując swoje kompetencje, ofertę, potrzeby oraz obszary zainteresowania współpracą. Następnie można przeglądać profile pozostałych uczestników i wysyłać zaproszenia do spotkań organizacjom, które najlepiej odpowiadają oczekiwaniom i celom biznesowym.
Wszystkie rozmowy odbywają się według wcześniej ustalonego harmonogramu, co pozwala maksymalnie efektywnie wykorzystać czas poświęcony na networking.
Terminy wydarzenia
Spotkania online
Spotkanie stacjonarne
Zarejestruj się i umów spotkania z organizacjami z całej Europy
O Circular Week 2026
Circular Week to międzynarodowa inicjatywa promująca gospodarkę o obiegu zamkniętym oraz współpracę pomiędzy biznesem, nauką, administracją publiczną i organizacjami wspierającymi innowacje. Wydarzenie tworzy przestrzeń do wymiany wiedzy, prezentacji dobrych praktyk oraz budowania partnerstw wspierających zrównoważoną transformację gospodarki.
Dołącz do Circular Week 2026 Matchmaking Event i odkryj możliwości współpracy, które mogą przełożyć się na nowe projekty, klientów i długoterminowe partnerstwa.
Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości organizuje stoisko narodowe podczas targów electronica 2026 – wiodącej imprezy dla branży elektronicznej.
Wydarzenie odbędzie się w dniach 10-13 listopada 2026 r. w Monachium.
Targi electronica to centralna platforma prezentująca spektrum nowoczesnej elektroniki, tworząca wyjątkową przestrzeń zapoznania się z innowacyjnymi technologiami i rozwiązaniami stosowanymi w sektorze oraz wymiany doświadczeń i nawiązywania kontaktów biznesowych. Poprzednia edycja targów zgromadziła blisko 3 500 wystawców oraz ponad 80 000 odwiedzających!
Tegoroczne tematy przewodnie targów to zastosowania sztucznej inteligencji, odporność cybernetyczna oraz technologie efektywności energetycznej w przemyśle elektronicznym.
Więcej o targach electronica 2026 dowiecie się z głównej strony wydarzenia.
Firmom zainteresowanym promocją swojej oferty na polskim stoisku narodowym umożliwimy:
Korzystanie ze stoiska organizowanego przez PARP jest bezpłatne, ale uczestnicy we własnym zakresie pokrywają koszty udziału w targach. Ze stoiska mogą korzystać polskie firmy, które:
Wszystkich zainteresowanych skorzystaniem ze stoiska narodowego prosimy o wypełnienie poniższego formularza w terminie do 20 października 2026 r.
Więcej informacji nt. stoiska narodowego na targach electronica 2026 oraz Programu Promocji sektora elektroniki profesjonalnej, mikroelektroniki i fotoniki uzyskacie pisząc na adres electro_brand@parp.gov.pl.
NRW.Europa oraz sieć Enterprise Europe Network (EEN) zapraszają firmy do udziału we wspólnym stoisku EEN podczas jednych z najważniejszych na świecie targów technologii dla przemysłu spożywczego i napojów.
Anuga FoodTec 2027 odbędzie się w Kolonii w dniach 23–26 lutego 2027 r.
W ramach wspólnego stoiska EEN do czterech firm dziennie będzie miało możliwość zaprezentowania swoich produktów, technologii i usług międzynarodowej publiczności targów.
Udział w wydarzeniu to możliwość:
Firmy zakwalifikowane do udziału otrzymają:
Chcesz zaprezentować swoją firmę podczas Anuga FoodTec 2027?
Prześlij zgłoszenie do 5 października 2026 r., korzystając z formularza:
Formularz zgłoszeniowy – Expression of Interest
Liczba miejsc jest ograniczona. Zgłoszenia zostaną przeanalizowane po upływie terminu składania formularzy.
Jeśli masz pytania dotyczące rejestracji lub udziału w wydarzeniu, skontaktuj się z nami: kontakt@eenpolskawschodnia.pl
Nie przegap okazji, aby zaprezentować swoje rozwiązania międzynarodowej publiczności i nawiązać nowe kontakty biznesowe w sektorze technologii dla branży spożywczej i napojów.
SPRAWDŹ, gdzie możesz nas znaleźć najbliżej
