BRGR20241024008
Grecka firma rodzinna poszukuje producentów różnego rodzaju olejów spożywczych
Firma z Grecji posiadająca wieloletnie doświadczenie w produkcji i sprzedaży oliwy z oliwek, oliwek oraz produktów na bazie octu balsamicznego i miodu, poszukuje w szczególności producentów oleju z różnych nasion lub innych rodzajów oleju spożywczego, pakowanych w 20-litrowe metalowe pojemniki/puszki. Klient sprzedaje swoje produkty do supermarketów, sklepów delikatesowych, restauracji i hoteli w Grecji oraz eksportuje do wielu krajów na całym świecie. Firma zainteresowana jest nawiązaniem długoterminowej współpracy w ramach umowy dostawy.
https://een.ec.europa.eu/b2b/profile/ee99a13d-6156-412e-9bbb-0192be03fff1
Zapraszamy na 4 edycję wirtualnych spotkań B2B DEICY 2024 – Digital Economy, Internet of Things, Cybersecurity.
Wydarzenie organizuje warszawski ośrodek Enterprise Europe Network – Digital Economy Lab Uniwersytetu Warszawskiego. Tegoroczna edycja skupi się na najnowszych trendach i wyzwaniach cyfrowej transformacji. Cyfrowa gospodarka dynamicznie rozwija się, wprowadzając innowacje, ale także nowe zagrożenia w obszarze cyberbezpieczeństwa. To wyjątkowe wydarzenie online umożliwi dostęp do kluczowej wiedzy oraz wymiany doświadczeń z ekspertami z branży cyfrowej z całego świata.
Cyfrowa transformacja zmienia nie tylko technologie, ale także sposób funkcjonowania społeczeństwa i gospodarki. Firmy stoją przed nowymi możliwościami, ale muszą także sprostać wyzwaniom, takim jak bezpieczeństwo danych i rozwój infrastruktury cyfrowej. Tematyka targów obejmuje zagadnienia kluczowe dla współczesnego biznesu:
Spotkania mają na celu stworzenie solidnej sieci kontaktów między instytucjami badawczo-rozwojowymi, partnerami biznesowymi, organizacjami pozarządowymi oraz instytucjami krajowymi i europejskimi. Chcemy wspólnie poszerzać wiedzę na temat transformacji cyfrowej i jej wpływu na gospodarkę, rynek pracy, rząd, konsumpcję, produkcję oraz bezpieczeństwo.
Katalog zarejestrowanych uczestników
Wydarzenie obejmie również warsztaty „Gospodarka cyfrowa, Internet Rzeczy, Cyberbezpieczeństwo – Nauka i Praktyka”, które będą okazją do prezentacji wyników badań oraz rozwiązań wdrażanych przez firmy. To przestrzeń, gdzie naukowcy i praktycy będą mogli wymienić się wiedzą oraz zaprezentować innowacyjne projekty.
Zachęcamy do rejestracji: https://deicy2024.b2match.io/
Udział w wydarzeniu jest bezpłatny.
Masz pytania?
Napisz do nas na kontakt@eenpolskawschodnia.pl lub skontaktuj się z jednym z naszych biur z terenu Polski Wschodniej.
Projektowanie systemowe jest przełomem w rewolucji gospodarki o obiegu zamkniętym, ponieważ oferuje holistyczne podejście do przeprojektowywania systemów, zapewniając, że wszystkie części współpracują ze sobą w sposób wydajny i zrównoważony.
Zapraszamy na bezpłatny webinar pn.„Rewolucja w gospodarce o obiegu zamkniętym: Dlaczego projektowanie systemowe zmienia zasady gry?”
Podczas spotkania online wspólnie zbadamy w jaki sposób przyjęcie zasad projektowania systemowego przez MŚP może pomóc w tworzeniu bardziej zrównoważonych i odpornych przedsiębiorstw.
Holistyczna perspektywa: projektowanie systemowe skupia się na całym systemie, a nie na jego poszczególnych elementach. Pomaga to w zrozumieniu wzajemnych powiązań i współzależności w systemie, prowadząc do bardziej skutecznych i zrównoważonych rozwiązań.
Efektywne wykorzystanie zasobów: projektowanie systemowe promuje efektywne wykorzystanie zasobów poprzez skupienie się na ponownym użyciu, naprawie, regeneracji i recyklingu. Zmniejsza to ilość odpadów i zanieczyszczeń, przyczyniając się do bardziej zrównoważonego środowiska.
Korzyści ekonomiczne i społeczne: przejście na gospodarkę o obiegu zamkniętym poprzez projektowanie systemowe może prowadzić do wzrostu gospodarczego i tworzenia miejsc pracy. Sprzyja również dobrobytowi społecznemu, promując zrównoważone praktyki i zmniejszając wpływ na środowisko.
Zdolność adaptacji i odporność: systemy zaprojektowane zgodnie z holistycznym podejściem są bardziej elastyczne i odporne na zmiany. Ma to kluczowe znaczenie w świecie stojącym w obliczu szybkiego postępu technologicznego i wyzwań środowiskowych.
Spotkanie będzie prowadzone online w j.angielskim w dniu 14 listopada 2024 w godz. 12.00-13.30 (CET).
Wymagana wcześniejsza rejestracja: https://up2circ.eu/circular-economy-revolution-why-systemic-design-is-the-game-changer-webinar/
Liczba miejsc ograniczona.
Link do webinaru na platformie MS TEAMS zostanie przesłany zarejestrowanym uczestnikom przed spotkaniem.
Spotkanie jest realizowane w ramach projektu Up2Circ
Skontaktuj się z nami: e-mail: up2circ@lfr.lublin.pl
tel. 669 200 929, 81 528 53 31
Duńska firma specjalizująca się w odzieży szytej na miarę poszukuje studia krawieckiego do produkcji marynarek, spodni, sukienek, spódnic i płaszczy w małych partiach. Dodatkowe wymagane usługi obejmują haftowanie, tworzenie wzorów oraz pozyskiwanie zrównoważonych materiałów.
Firma specjalizuje się w odzieży wysokiej jakości i poszukuje studia krawieckiego do produkcji różnych typów odzieży damskiej, takich jak marynarki (z podszewką), spodnie, sukienki, spódnice i płaszcze (z podszewką). Oprócz produkcji firma oczekuje:
Firma jest nową marką, która ma na celu redefinicję eleganckiej odzieży dla współczesnych kobiet. Założona przez doświadczoną inżynierkę i projektantkę, firma łączy ponadczasową elegancję z unikalnymi, wyróżniającymi się elementami, oferując nowe spojrzenie na klasyczną, wysokiej jakości modę, która może przetrwać wiele lat.
Marka ma na celu wzmacnianie kobiet (w wieku 35-55 lat), aby czuły się wyjątkowo i pięknie, jednocześnie będąc świadomymi ekologicznie. Celem jest wniesienie istotnej zmiany w branży modowej poprzez projektowanie wysokiej jakości, ponadczasowych, ale wyróżniających się, eleganckich elementów. Firma angażuje się w wykorzystywanie tkanin z zapasów oraz pozyskiwanie materiałów od certyfikowanych dostawców, produkując lokalnie i w małych partiach.
Oferta adresowana jest do małych i średnich przedsiębiorstw.
Numer referencyjny oferty: BRDK20241018031
Zainteresowanych przedsiębiorców zachęcamy do kontaktu kontakt@eenpolskawschodnia.pl
Zrównoważony rozwój firmy polega na dążeniu przez nią do zachowania równowagi pomiędzy osiąganiem celów ekonomicznych a ochroną środowiska i zaspokajaniem potrzeb społeczeństwa. Idea zrównoważonego rozwoju została stworzona na podstawie dokumentu Przekształcania naszego świata: Agenda na Rzecz Zrównoważonego Rozwoju – 2030, podpisanego podczas szczytu ONZ we wrześniu 2015 roku. Dokument ten wyznacza 17 celów zrównoważonego rozwoju i zadania z nimi związane – wszystko
o globalnym charakterze, obejmując trzy główne wymiary – gospodarczy, społeczny i środowiskowy.
Najważniejsze obszary zrównoważonego rozwoju firmy to m.in.:
Odpowiedzialność za środowisko i o społeczność lokalną oraz nowoczesne, świadome podejście przekładają się na polepszenie reputacji firmy, większe zaufanie klientów i inwestorów i większą stabilność finansową. W dłuższej perspektywie, ESG pomaga firmie zwiększyć efektywność, minimalizować ryzyka i przygotować się na zmieniające się regulacje.
Bardzo często w rozmowach nt. zrównoważonego rozwoju czy też ESG, używane jest zamiennie słowo CSR. Ale czy słusznie? Ich geneza jest taka sama, czyli dążenie przedsiębiorstwa do przestrzegania praktyk, które pozytywnie oddziałują na otoczenie. Jednak istnieją pomiędzy nimi pewne różnice, które zebraliśmy w poniższej tabeli.
CSR |
Zrównoważony rozwój |
Skupia się głównie na działaniach w skali lokalnej. |
Powinien odpowiadać na wyzwania globalne. |
Najczęściej dotyczy krótkoterminowych inicjatyw społecznych. |
Opiera się na długoterminowej strategii.
|
Opiera się na dobrowolnych działaniach firmy. |
Dotyczy zarówno działań nieobowiązkowych, jak i wymaganych przez prawo. |
W większym stopniu kładzie nacisk na osiąganie korzyści wizerunkowych – niektóre firmy angażują się w głośne akcje charytatywne, a jednocześnie stosują nieuczciwe praktyki rynkowe czy technologie silnie zanieczyszczające środowisko. |
Opiera się na spójnej strategii, która zakłada odpowiedzialne działania jednocześnie we wszystkich obszarach biznesu.
|
Strategią CSR najczęściej zarządzają pracownicy działu public relations. |
Najczęściej strategią zrównoważonego rozwoju firmy zarządzają członkowie jej zarządu. |
Program oceny przedsiębiorstw w zakresie zarządzania, oddziaływania środowiskowego oraz społecznego wg koncepcji zrównoważonego rozwoju to nasz ukłon w stronę firm z sektora MŚP, które potrzebują wsparcia w zakresie określenia poziomu swojego przygotowania do nowej, bardziej zrównoważonej, ale też bardziej wymagającej, rzeczywistości. Jako jednostka, która już od lat wspiera lokalnych przedsiębiorców w ich rozwoju, czujemy, że budowanie świadomości naszych klientów w tym ważnym i aktualnym temacie powinno na stałe wpisać się w nasze działania.
Konsultanci Enterprise Europe Network działający w ramach naszego konsorcjum realizują bezpłatnie usługę oceny przedsiębiorstwa w zakresie zrównoważonego rozwoju. Skontaktuj się z nimi i umów na spotkanie, po którym otrzymasz raport. Pomoże Ci to określić, na jakim etapie jest Twoja firma i lepiej planować kolejne działania.
Podlaska Fundacja Rozwoju Regionalnego
Sylwia Gleń, E: glen@pfrr.pl, T: 500590453
Lubelska Fundacja Rozwoju
Cezary Pasternak, E: cezary.pasternak@lfr.lublin.pl, T: 669200929
Uniwersytet Warmińsko – Mazurski w Olsztynie
Magdalena Pętlak, E: magdalena.petlak@uwm.edu.pl, T: 895234300
Warmińsko – Mazurska Agencja Rozwoju Regionalnego SA w Olsztynie
Marta Piskorz, E: m.piskorz@wmarr.olsztyn.pl, T: 895211264
Politechnika Lubelska
Agnieszka Jarocka, E: agnieszka.jarocka@pollub.pl, T: 815384270
Nasza usługa podzielona jest na trzy etapy.
Raport będzie dla Ciebie z jednej strony wartościową informacją na temat etapu rozwoju firmy w kontekście ESG, a z drugiej wsparciem w planowaniu działań zmierzających do wdrażania bardziej zrównoważonego modelu biznesowego.
Ocena w zakresie zrównoważonego rozwoju to dobra okazja, by spojrzeć na swoją firmę z innej perspektywy, zastanowić się, na jakim etapie jest obecnie i jak chcemy, by funkcjonowała w przyszłości. Jakie korzyści przynosi?
Kwestie zrównoważonego rozwoju są na tyle znaczące w polityce Unii Europejskiej, że powstaje coraz więcej programów wsparcia w tym zakresie. Poniżej podajemy przykłady.
Nabór: ciągły
Nabór trwa: 16.07.2024 do 03.04.2025.
Nabór trwa: 16.07.2024 do 03.04.2025.
W ramach II etapu Działania 1.3 FEPW możliwe jest sfinansowanie inwestycji oraz usług doradczych i szkoleniowych niezbędnych do wdrożenia Modelu biznesowego GOZ-transformacji. W etapie II Działania 1.3 FEPW kosztem kwalifikowalnym są:
Nabór trwa: 13.06.2024 do 19.03.2025
W ramach programu można otrzymać dofinansowanie na (m.in.):
W zakresie poprawy efektywności energetycznej budynków, minimalny próg wymaganych oszczędności energii pierwotnej, uwzględniający zakres przedsięwzięcia, wynosi 30% (z wyjątkiem zabytków). W zakresie zwiększenia efektywności energetycznej linii/procesów technologicznych, minimalny próg oszczędności energii pierwotnej, uwzględniający zakres przedsięwzięcia, wynosi 10%. Zakres działań w odniesieniu do budynków, urządzeń technicznych lub instalacji i procesów technologicznych musi wynikać z audytów energetycznych. Z zakresu kwalifikowania wyłączone są indywidualne kotły zasilane paliwami kopalnymi.
Nabór trwa: od 23.08.2024 do 12.12.2024
Autorka artykułu: Sylwia Gleń
Podlaska Fundacja Rozwoju Regionalnego
E: glen@pfrr.pl
T: 500590453
Targi DroneTech World Meeting organizowane są już po raz dziewiąty i mają za sobą wspaniałą historię łączenia w międzynarodowym gronie inwestorów, przedsiębiorców, naukowców i entuzjastów wszystkiego, co związane z najnowszą technologią bezzałogową.
Toruński ośrodek Enterprise Europe Network organizuje przy okazji targów spotkania b2b – 20-minutowe spotkania biznesowe w celu poznania potencjalnych partnerów do współpracy.
W tym roku wydarzenie odbędzie się w formule hybrydowej:
Udział w spotkaniach oraz targach w charakterze zwiedzającego jest bezpłatny.
Rejestracja pod adresem: https://dronetech-2024-b2b-hybrid-matchmaking.b2match.io/
Strona Targów: https://dronetech-poland.com/
Napisz do nas: kontakt@eenpolskawschodnia.pl lub skontaktuj się z jednym z naszych ośrodków z Polski Wschodniej
Jednym z największych atutów sztucznej inteligencji jest zdolność do automatyzacji powtarzalnych zadań. Przykłady obejmują generowanie treści, analizowanie danych, zarządzanie kalendarzami czy tworzenie raportów. To oznacza, że pracownicy mogą skupić się na bardziej strategicznych działaniach, które wymagają kreatywności i myślenia krytycznego. Jak wynika z analiz, zastosowanie AI może skrócić czas realizacji zadań o 25%, jednocześnie poprawiając ich jakość o 40%.
Sztuczna inteligencja może wspierać nie tylko procesy operacyjne, ale także indywidualny rozwój pracowników. Narzędzia AI są w stanie personalizować ścieżki rozwoju i szkolenia w zależności od profilu danego pracownika. W ten sposób firmy mogą tworzyć spersonalizowane programy szkoleniowe, dostosowane do potrzeb każdej osoby, co pozwala na efektywniejszy rozwój kompetencji w zespołach.
Korporacje, jak pokazuje historia, mają za sobą udane przykłady wdrażania przełomowych technologii, takich jak komputery osobiste, internet czy smartfony. Dziś podobne procesy obserwujemy w kontekście AI. Wprowadzanie narzędzi takich jak ChatGPT, Copilot Microsoftu czy rozwiązania AI Google, Amazon i Apple to tylko początek rewolucji. Takie narzędzia mogą wspierać tworzenie treści, analizować dane czy nawet generować pomysły.
Jednak warto podkreślić, że wdrażanie AI to nie tylko kwestia technologii. Aby firmy mogły w pełni wykorzystać potencjał tych narzędzi, potrzebują odpowiedniej edukacji i zmiany podejścia do pracy. Kluczowe jest, aby liderzy organizacji wspierali eksperymentowanie i testowanie nowych rozwiązań. Pilotażowe projekty AI mogą stać się poligonem doświadczalnym dla dalszych, szeroko zakrojonych wdrożeń.
Wdrażanie AI w firmach to także wyzwanie. Organizacje muszą uważać na kwestie związane z prywatnością danych, własnością intelektualną oraz etyką. Niemniej jednak, potencjalne korzyści przeważają nad ryzykiem. Dla liderów firm ważne jest stworzenie odpowiedniej kultury pracy, która sprzyja testowaniu nowych rozwiązań, monitorowaniu wyników i adaptowaniu się do nowych możliwości.
Wzrost efektywności dzięki AI może być imponujący. Badania wskazują, że wdrożenie AI może zwiększyć produktywność firm nawet o kilkanaście procent rocznie. Kluczem do sukcesu jest jednak regularne monitorowanie wyników, weryfikowanie, w jaki sposób narzędzia AI faktycznie wpływają na realizowane zadania, oraz stała edukacja pracowników w zakresie ich wykorzystania.
Szybkość adopcji sztucznej inteligencji na świecie rośnie w niespotykanym tempie. Korporacje, które chcą zachować konkurencyjność, muszą zacząć inwestować w te technologie już teraz. AI nie jest już przyszłością, ale teraźniejszością, która napędza rozwój przedsiębiorstw. Z każdą chwilą rośnie liczba firm, które korzystają z narzędzi AI, aby zwiększyć efektywność swoich działań, minimalizować błędy i usprawniać procesy decyzyjne.
Dlatego warto rozważyć, jakie korzyści AI może przynieść w Twojej firmie. Czy będzie to automatyzacja codziennych zadań, personalizacja ścieżki rozwoju pracowników, czy może wsparcie w tworzeniu innowacyjnych produktów i usług? Zastosowanie sztucznej inteligencji w firmach to nie tylko możliwość zwiększenia efektywności, ale także klucz do długofalowego rozwoju.
Autor tekstu: Marcin Merchel
Doradca Enterprise Europe Network
Warmińsko – Mazurska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. w Olsztynie