Rozmowa Anny Wrzesińskiej z Grzegorzem Sienkiewiczem – Dyrektorem Zarządzającym w firmie 4Szpaki Sp. z o.o. Sp.k.
A.W.: Cześć Grzegorz, bardzo się cieszę, że znalazłeś chwilę by porozmawiać. W ostatnich latach Wasza firma zaczęła się mocno rozwijać i zdobywać klientów na nowych rynkach zagranicznych.
G.S.: Niezależnie od tego w jakim momencie rozwoju firmy jesteśmy, chcemy się dywersyfikować w 3 obszarach: rozbudowa oferty produktowej, rozwój portfolio klientów oraz ekspansja zagraniczna.
Pierwszy obszar dywersyfikacji jaki wprowadzamy to dywersyfikacja produktowa. Wyrośliśmy na mydłach w kostce i przełomowych na rynku polskim dezodorantach w kremie i szamponach w kostce. W 2022 roku rozpoczęliśmy nowy rozdział w naszej działalności, bo uzyskaliśmy kompetencje oraz infrastrukturę do produkcji emulsji. Nasz kreatywny dział B+R sprawia, że rocznie jesteśmy w stanie wprowadzić na rynek ok. 30 nowych produktów, które zapewniają bezpieczną i zdrową pielęgnację ciała, twarzy i włosów. Nie podążamy za trendami, szukamy własnej drogi, dzięki czemu nasza oferta jest oryginalna i świeża, a czasem się okazuje, że wprowadzone przez nas produkty stają się nie tylko polskim, ale też światowym trendem. Dla nas mniej znaczy więcej, co oznacza, że nasze produkty są bardzo uniwersalne, sprawdzają się w różnych warunkach i z powodzeniem mogą być stosowane przez całą rodzinę, bez względu na wiek i płeć.
W kontekście produktowym jesteśmy też na finiszu certyfikacji GMP (Good Manufacturing Practices), czyli normy określającej „dobre praktyki produkcyjne”. W teorii wszyscy producenci kosmetyków w Polsce zobowiązani są do przestrzegania tej normy, ale my postanowiliśmy pójść krok dalej, czyli przejść przez proces adaptacji naszej firmy do wszystkich wymogów tej normy. Chcemy przez to powiedzieć światu, że mimo krótkiego rodowodu, jesteśmy w stanie dostarczać najlepsze produkty kosmetyczne w najwyższym standardzie.
Drugi obszar to dywersyfikacja pod kątem klientów. I tu mam na myśli rynek polski, na którym obecnie działamy w coraz większej skali. Zawirowania ekonomiczne i polityczne na przestrzeni ostatnich 2 lat tylko potwierdziły, że musimy mieć dosyć szeroki wachlarz klientów. Przez niemal 7 lat naszej działalności doświadczyliśmy dynamicznego wzrostu i jednocześnie kryzysów, które dla wielu firm były druzgocące w skutkach, a dla nas okazały się trampoliną do jeszcze szybszego rozwoju. Jesteśmy wierni naszym zasadom i sprawiedliwie podchodzimy do współpracy zarówno z małymi, jak i największymi podmiotami na rynku polskim. Rozwijamy program lojalnościowy i narzędzia marketingowe wspierające sprzedaż za pośrednictwem naszej platformy B2B. Tworzymy ekskluzywne linie dla wybranych partnerów i angażujemy się w wiele przedsięwzięć wizerunkowych, by świadomość naszej marki wciąż rosła. Dzięki temu nasza oferta jest już dostępna w bardzo szerokim zakresie i wciąż się rozwija, mimo coraz wyraźniejszych symptomów zmniejszenia siły nabywczej polskiego konsumenta. Wierzymy, że używanie naturalnych, rzemieślniczych i wegańskich kosmetyków nie jest modą, a stylem życia, po którego zasmakowaniu nie będziemy już chcieli wrócić do niskiej jakości mass marketowych produktów, które wcale nie musiały być też w niskiej cenie.
Trzecim obszarem jest dywersyfikacja rynkowa – czyli internacjonalizacja. Poza rynkami Unii Europejskiej jesteśmy już obecni w Wielkiej Brytanii i Japonii. Doświadczenia zdobyte za granicą pokazują, że jesteśmy już gotowi na eksport. Rok 2022 poświęciliśmy na budowanie gotowości eksportowej, zatrudnianie ludzi, dostosowywanie oferty, niezbędne tłumaczenia oraz przede wszystkim szukanie najbardziej perspektywicznych rynków do otwarcia. Dzięki współpracy z Podlaską Fundacją Rozwoju Regionalnego (PFRR) i Polską Agencją Inwestycji i Handlu (PAIH) mogliśmy wyłonić rynki o największym potencjale dla naszej marki, oferty i wartości. Stworzyliśmy 2 projekty ekspansji: Czechy, Słowacja i Litwa oraz Hiszpania i Singapur. W ramach tych przedsięwzięć będziemy mogli wziąć udział w najważniejszych na świecie targach COSMOPROF BOLONIA i COSMPROF ASIA w 2023 roku oraz przeprowadzić kilka misji gospodarczych.
A.W.: Rynki Czech, Słowacji i Litwy to nasze rynki sąsiednie, Hiszpania może leży trochę dalej, ale też jest w obszarze UE, więc wybór ich jako pierwszy obszar internacjonalizacji jest oczywisty, ale dlaczego odległy rynek Singapuru?
G.S.: Rok 2022 traktujemy jako budowanie gotowości eksportowej. Oznacza to, że poprzez doradztwo Enterprise Europe Network funkcjonującego przy PFRR oraz misje wyjazdowe PAIH jesteśmy w stanie namierzyć rynki o największym dla nas potencjale w najbliższej perspektywie czasowej. Bez wsparcia UE i wyjazdów na misje do Malezji, Singapuru, Filipin i Wietnamu nie bylibyśmy tak pewni naszych decyzji. Słuszność naszego myślenia zdaje się też potwierdzać Japonia, która tak naprawdę jest dla nas pierwszym zagranicznym rynkiem, z którym zaczęliśmy współpracę już w 2020 roku.
G.S.: Przyszłość jest w Azji. Tam właśnie zachodzą największe zmiany, społeczeństwa się bogacą i zyskują coraz większą świadomość własnego wpływu na otoczenie. Nie chcą być już niewolnikami globalnych marek, masowych i lokalnie produkowanych kosmetyków niskiej jakości opakowanych w zachodnie luksusowe etykiety. Klienci chętniej wybierają marki niezależne, innowacyjne i z misją. Po pierwszych konfrontacjach naszej marki i produktów w poszczególnych krajach azjatyckich oraz na podstawie współpracy z naszym partnerem w Japonii wiemy, że zarówno uwarunkowania klimatyczne, potrzeby pielęgnacyjne, estetyka oraz reprezentowane przez na wartości niemal idealnie synchronizują się z tym, czego azjatyccy świadomi konsumenci potrzebują.
Poza tym marka Polski nam pomaga. Azjaci nas lubią, sporo o nas wiedzą i mają świadomość, że jako społeczeństwo mamy tak samo wysokie aspiracje, jak oni, dzięki czemu możemy sobie wzajemnie pomagać, być partnerami na lata. Oby tylko rozchwiana sytuacja geopolityczna nie stanęła nam na przeszkodzie.
A.W.: Jak klienci z Azji postrzegają Wasze produkty? Co o nich sądzą? Czy mieliście okazję poznać opinię swoich potencjalnych przyszłych klientów?
G.S.: Podczas każdej misji zagranicznej mamy ze sobą bardzo dużo testerów w formacie nie jednorazowym, a kilkutygodniowym, gdzie osoba może w dłuższym przedziale czasowym przekonać się na własnej skórze, w swoim klimacie i codziennym rytuale o wartości naszych produktów. Z dumą i bez cienia fałszywej skromności mogę potwierdzić, że recenzje zbieramy bardzo dobre. Nie zapominamy też o pierwszym wrażeniu z kontaktu z naszymi zapachami bez syntetycznych kompozycji zapachowych, etykietami, które przyciągają wzrok swoją oryginalnością oraz opakowaniami, które są wyłącznie szklane, papierowe i aluminiowe.
Doświadczenia z Japonią nauczyły nas cierpliwości w budowaniu pozycji na rynku. Proces rejestracji, pozycjonowania cenowego oraz budowania świadomości marki w bardzo konkurencyjnym otoczeniu, gdzie najwyższa jakość, transparentność i autentyczność w każdym działaniu stanowią dopiero próg wejścia na rynek, a o przewadze na nim zdecyduje dopiero cała sekwencja innych podjętych kroków.
A.W.: Ostanie lata to Wasz aktywny udział w tego typu wydarzeniach. Czy są one istotne w Waszej strategii podboju rynków?
G.S.: Misje i targi to ważny element, nie tylko w branży kosmetycznej – mam doświadczenie również z innych branż, które tylko potwierdza, że kontaktu bezpośredniego nic nie zastąpi. Nawet najlepiej zorganizowane targi wirtualne nie zastąpią kontaktu osobistego. To ludzie prowadzą ze sobą biznes i nie da się tego w 100% zinformatyzować. Udział w targach – jestem na tak, jak najbardziej, ale trzeba pamiętać jak bardzo kosztowne potrafią być. Bez pomocy Enterprise Europe Network przy PFRR w pozyskaniu dofinansowania i wybraniu najlepszych targów nie moglibyśmy sobie pozwolić aby, np. na targach w Bolonii wystąpić jako wystawca. Pomoc PAIH i Enterprise Europe Network przy PFRR pozwala nam śmiało i szeroko podchodzić do wydarzeń targowych. W październiku tego roku w tym samym czasie byliśmy w Helsinkach, Poznaniu i Madrycie, czyli 3 imprezach jednocześnie. W naszym przypadku, targi to najlepsza formuła promocji. Ale wiemy też, że potrzebujemy wsparcia zewnętrznego, dlatego bierzemy udział w misjach organizowanych przez PAIH oraz jeździmy na misje handlowe na targi, na których później chcemy się wystawić, badając wcześniej na miejscu czy opłaci się nam inwestować w daną imprezę. Warto korzystać ze wsparcia zewnętrznego i korzystać z pomocy ekspertów, to nieco upraszcza całą organizację udziału w tych wydarzeniach.
A.W.: Nawiązując do targów, wiem, że ostatnio braliście udział m.in. w targach Nordic Organic Food Fair and Eco Living Scandinavia w Malmö w Szwecji. Podczas tych targów organizowane były spotkania B2B, jako jedna z możliwości rozmowy z potencjalnym partnerem biznesowym. Podkreślasz, że nic nie zastąpi bezpośredniego kontaktu z partnerem zagranicznym i, że jest on ogromnie wartościowy przy budowaniu relacji, więc chciałabym poznać Twoją opinię na temat spotkań B2B. Czy myślisz, że warto brać w nich udział i czy takie spotkania mogą być pierwszym krokiem do budowania relacji z potencjalnym partnerem biznesowym?
G.S.: Bez wsparcia z zewnątrz (PAIH i dotacje na internacjonalizację) nie moglibyśmy tak szeroko wyjść na świat. W ciągu zaledwie dwóch miesięcy mogliśmy zaprezentować naszą ofertę podczas targów kosmetycznych w Helsinkach, Malmö, Madrycie, a także w Kuala Lumpur, Singapurze, Manili i Sajgonie. Spotkania B2B to jeden ze sposobów na nawiązanie pierwszego kontaktu, ale też wymagający przygotowania. Na szczęście mamy mocny zespół zaprawiony w bojach podczas konsumenckich targów w Polsce, mówimy po angielsku i hiszpańsku, a przede wszystkim wierzymy w to, co robimy i wszystko wskazuje na to, że jesteśmy w tym wiarygodni.
Przy ekspansji i dywersyfikacji rynków musimy bardzo mocno uzbroić się w cierpliwość i włożyć dużo pracy oraz pamiętać, że jej efekty będą rozłożone w czasie. Nasza marka w Polsce jest mocna, stoi na solidnych fundamentach, a klienci B2B sami do nas przychodzą i zapraszają do współpracy. Rynki zagraniczne musimy otwierać zupełnie od zera. Istotne jest, że możemy liczyć na wsparcie ze strony Enterprise Europe Network przy PFRR i PAIH i zdecydowanie nie jest to wymuszona laurka. Bez wsparcia instytucjonalnego bardzo trudno jest zakładać długofalową perspektywę na dużą skalę jednocześnie na kilku rynkach. Liczymy, że przy pomocy Enterprise Europe Network przy PFRR i PAIH zyskamy w oczach potencjalnych partnerów w Europie i Azji, zdobędziemy ich zaufanie, które przerodzi się w wieloletnią współpracę.
A.W.: Czy według Ciebie każdy rynek wymaga innych umiejętności od pracowników? Czy masz dedykowany zespół na rynek polski, a inny na rynek zagraniczny?
G.S.: Działamy zgodnie z zasadą „myśl globalnie – działaj lokalnie”. Doświadczenia i zasady wypracowane na rynku polskim na pewno będziemy chcieli zaszczepiać również na rynkach zagranicznych. Ogromnym wsparciem w budowaniu naszych kompetencji eksportowych jest oczywiście Japonia, w której jesteśmy już obecni ponad 2 lata. Mamy dużo szacunku do różnych zwyczajów konsumenckich i biznesowych na rynkach, na których próbujemy zaistnieć. Nawet jeżeli są to rynki ościenne. Stąd bez wątpienia chęć znalezienia lokalnych partnerów, którzy pomogą nam lepiej dostosować się do tej specyfiki. Małymi krokami budujemy też eksportowy zespół, ale na tym etapie jest zdecydowanie za wcześnie, by dzielić globus na strefy naszego oddziaływania.
A.W.: Ostatnio, dzięki Sieci Enterprise Europe Network, znaleźliśmy Wam dostawcę surowca do produkcji aż w mroźnej Finlandii. Czym się kierujecie przy wyborze dostawców?
G.S.: Wiarygodność, niezawodność, jakość i cena. W tej kolejności. W obecnej skali działania, w przypadku wielu surowców możemy już sobie pozwolić na bezpośredni kontakt z producentem. Nie zawsze tak było. Oczywiście korzystamy ze specjalnych baz dostawców, bierzemy udział w targach surowców, ale czasem nawet i to nie wystarcza. I tu wchodzi Sieć Enterprise Europe Network cała ubrana na biało i pomaga nam znaleźć dostawcę surowca, który jest jednym z kluczowych w naszej ofercie i do tego ma wpływ na wygląd i poczucie własnej wartości nastolatków. Dziękujemy!
A.W.: Bardzo dziękuję za rozmowę.
Rozmawiała Anna Wrzesińska
Od lewej: Dorota Isajuk Enterprise Europe Network przy PFRR, Marek Dźwigaj Prezes Zarządu PFRR, Grzegorz Sienkiewicz Dyrektor Zarządzający 4Szpaki, Anna Wrzesińska PFRR – Enterprise Europe Network przy PFRR, Główny specjalista ds. współpracy międzynarodowej.
Zapraszamy przedsiębiorców oraz przedstawicieli instytucji otoczenia biznesu Warmii i Mazur na konferencję poświęconą ekorozwojowi przedsiębiorstw, która odbędzie się 07.12.2022 (środa) od 08:30 do 15:00 w Hotelu HP Park (ul. Warszawska 119, Olsztyn). Spotkanie będzie dotyczyło tematów proekologicznych.
08:30-09:00 rejestracja
09:00-09:15 powitanie
09:15-10:45 Ekotrendy w biznesie – Piotr Wasyluk, Wasyluk Projektowanie Kreatywne
10:45-11:00 przerwa
11:00-11:30 IOBy wspierające ekorozwój przedsiębiorstw – proekologiczna oferta instytucji wspierających firmy w rozwoju
Centrum Innowacji i Transferu Technologii UWM w Olsztynie – Justyna Stawecka, Enterprise Europe Network senior expert
Kuźnia Społeczna / Bank Żywności w Olsztynie – Aneta Filipowicz, Specjalista ds. marketingu
11:30-12:00 Ekobiznes na Warmii i Mazurach – prezentacja dobrych praktyk regionalnych przedsiębiorców
Mazur Electrorecycling Sp. z o.o. – Wojciech Majcherski, Prezes firmy
Lokalne Przysmaki Olsztyn – Kinga Młyńska, Mikrowarzywa z Warmii oraz Weronika Rybińska, Koza na Lawendzie
12:00-12:15 przerwa
12:15-13:45 Ślad węglowy w biznesie, co należy wiedzieć – Izabela Sałamacha, ekspertka ds. komunikacji zdrowotnej, CSR i zrównoważonego rozwoju
13:45-14:00 zakończenie
14:00-15:00 lunch
Izabela Sałamacha – ekspertka ds. komunikacji zdrowotnej, CSR i zrównoważonego rozwoju – Wykładowczyni w obszarze społecznej odpowiedzialności biznesu na kierunku Akademia Przywództwa Kobiet LiderShe w Akademii Leona Koźmińskiego oraz uczelni Vistula. Moderatorka Design Thinking. Rzeczniczka prasowa Operacji Czysta Rzeka.
Piotr Wasyluk – właściciel firmy Wasyluk Projektowanie Kreatywne – Specjalista i praktyk w zakresie projektowania usług oraz projektowania z wykorzystaniem trendów. Moderator design thinking. Jeden z autorów kierunku studiów „Analiza i kreowanie trendów” na Uniwersytecie Warmińsko-Mazurskim w Olsztynie.
Kinga Młyńska i Weronika Rybińska – laureatki konkursu Moje Własne Innowacje – III miejsce dla inicjatywy Lokalne Przysmaki Olsztyn
Wojciech Majcherski – prezes firmy Mazur Electrorecycling Sp. z o.o., prezes firmy zajmującej się gromadzeniem i przetwarzaniem zużytego sprzętu elektrycznego i elektronicznego. Zaangażowany w edukację na temat ochrony środowiska.
Osoby zainteresowane zapraszamy do wypełnienia formularza rejestracyjnego – ilość miejsc ograniczona!
Udział w konferencji jest bezpłatny a wydarzenie organizujemy w ramach działań sieci Enterprise Europe Network.
Bądź na bieżąco, śledź fanpage Centrum Innowacji i Transferu Technologii UWM w Olsztynie oraz Enterprise Europe Network Polska Wschodnia.
VISUS VR zgłosiła się do ośrodka sieci Enterprise Europe Network (EEN) przy Warmińsko-Mazurskiej Agencji Rozwoju Regionalnego S.A. (WMARR S.A.) w Olsztynie zaledwie kilka miesięcy po rozpoczęciu działalności, czyli w 2020 roku i jest klientem sieci do teraz.
Firma oferuje nowe narzędzie szkoleniowe uczące pierwszej pomocy, ratownictwa medycznego oraz edukacji zdrowotnej za pomocą gogli VR. To interaktywne symulacje medyczne, które łączą 3 immersyjne technologie wirtualnej rzeczywistości: interaktywną aplikację VR, film sferyczny 360 stopni 3D oraz film 180 stopni 3D, odtwarzane za pomocą lekkich i mobilnych gogli VR do użytku osobistego.
Od 2020 roku VISUS VR skorzystała z wielu usług sieci Enterprise Europe Network, które przyczyniły się do rozwoju firmy oraz szybkiego skalowania swojej działalności. Uzyskane dofinansowanie, udział w szkoleniach, przeprowadzony audyt innowacyjności oraz szeroka i aktywna promocja sprawiły, że firma jest dziś rozpoznawalna w kraju i za granicą.
W związku z wystąpieniem Wielkiej Brytanii ze struktur Unii Europejskiej, unii celnej i rynku wewnętrznego przedsiębiorcy zetknęli się z szeregiem utrudnień, z jakimi do dnia 1 stycznia 2021r. nie mieli do czynienia. W wymianie handlowej i międzynarodowej pojawiły się bariery, z jakimi dotychczas się nie spotkano. Mimo podpisania umowy o handlu i współpracy między UE a Wielką Brytanią konsekwencje, z jakimi mierzą się administracja, przedsiębiorcy, ale i osoby prywatne są dotkliwe i będą miały dalekosiężne skutki.
Program Re_Open UK jest skierowany do przedsiębiorców, którzy ponieśli straty z powodu Brexitu. Firmy, których specyfika działalności opierała się na współpracy z Wielką Brytanią mogą otrzymać realną pomoc dzięki programowi realizowanemu przez Łódzką Specjalną Strefę Ekonomiczną. Na niwelowanie strat związanych
z opuszczeniem przez UK Unii Europejskiej przeznaczona została kwota przeszło 500 mln PLN. Projekt ma charakter ogólnopolski i skierowany do firm zarejestrowanych i prowadzących działalność na terenie RP,
w szczególności do MŚP
Dofinansowania mają charakter celowy i wypłacane są w Euro, co jest szczególnie ważne, zwłaszcza przy planach inwestycyjnych, prowadzących do otwarcia nowych rynków. Nabory do wypłat prowadzone są na zasadzie składania wniosków o dofinansowanie, które podlegają ocenie przez zespół ekspertów.
Aby jak największa liczba przedsiębiorców mogła skorzystać z Programu w całym kraju zostanie przeprowadzona kampania informacyjna po Polsce, obejmująca zarówno spotkania stacjonarne, jak i webinary. Dzięki tej inicjatywie, każdy zainteresowany będzie mógł zapoznać się z założeniami Programu, zasadami przyznawania środków oraz uzyskać odpowiedzi na kluczowe pytania.
co daje szerokie spektrum wsparcia dla przedsiębiorców – od imprez targowych po inwestycje w środki trwałe oraz wartości niematerialne i prawne, a także stworzenie strategii i nowych modeli biznesowych. Wszystkie działania mają na celu pomóc przedsiębiorcom w dostosowaniu się do nowych warunków rynkowych.
Strona programu: https://reopen.biz/
Program: https://reopen.biz/wp-content/uploads/2022/06/Pogram-Re_Open-UK-1.pdf
Łódzka Specjalna Strefa Ekonomiczna S.A. ul. Ks. Biskupa Wincentego Tymienieckiego 22G, 90-349 Łódź
info@reopen.biz
tel. 42 275 50 89
Amsterdam Free From Food 2022 to wydarzenie matchmakingowe, organizowane przez holenderski ośrodek Enterprise Europe Network, które gromadzi firmy (zarówno kupujących, jak i dostawców) z wielu krajów europejskich. Jest to niepowtarzalna okazja do pozyskania nowych kontaktów biznesowych i kontraktów. Spotkania będą odbywały się w wydzielonym miejscu i będą umawiane z wyprzedzeniem za pomocą strony internetowej.
Tegoroczna edycja wydarzenia będzie miała charakter hybrydowy, spotkania odbędą się:
Producenci – mają możliwość zaprezentować swoje produkty na nowych rynkach
Nabywcy – mogą znaleźć wykwalifikowanych europejskich dostawców
Twórcy produktów – mogą znaleźć partnerów do dyskusji na temat nowych technologii i innowacyjnych rozwiązań
Rejestracja na wydarzenie jest możliwa do 21 listopada 2022 roku.
Poprzez to wydarzenie Enterprise Europe Network dąży do osiągnięcia Celów Zrównoważonego Rozwoju, 2 (Zero głodu) i 12 (Zapewnienie zrównoważonego modelu konsumpcji i produkcji).
W przypadku pytań zachęcamy do kontaktu z naszymi biurami regionalnymi.
Gospodarka cyfrowa kształtuje się na naszych oczach i stwarza nowe wyzwania i możliwości. Transformacja cyfrowa jest uwarunkowana ciągłym przyspieszaniem i intensyfikacją procesów cyfryzacji z wykorzystaniem różnych technologii cyfrowych. Ta nowa cyfrowa rzeczywistość stwarza nowe możliwości dla przedsiębiorstw, ale pojawiają się również nowe zagrożenia cybernetyczne, które kreują nowe potrzeby i rozwiązania w obszarze cyberbezpieczeństwa.
Inspirujące sesje plenarne, warsztaty informacyjne i spotkania b2b podczas DEICy 2022 to możliwość zdobycia wiedzy i nowych kontaktów biznesowych i naukowych. Wydarzenie jest organizowane przez nasz partnerski ośrodek Enterprise Europe Network – DELab działający na Uniwersytecie Warszawskim.
Celem tego międzynarodowego wydarzenia jest stworzenie silnej sieci instytucji badawczo-rozwojowych, partnerów biznesowych i przemysłowych, instytucji europejskich i krajowych, organizacji pozarządowych dla lepszego poznania i zrozumienia transformacji cyfrowej w obszarach: gospodarka i społeczeństwo cyfrowe, sztuczna inteligencja, uczenie maszynowe, nauka o danych, przemysł 4. 0, cyberbezpieczeństwo, internet rzeczy, druk 3D, robotyka i automatyka, czujniki, cyfrowa symulacja procesów produkcyjnych i logistycznych, CAD/CAM/CAE/Digital Twin, cloud computing, cyfryzacja oferty produktów i usług, technologia 5G, oprogramowanie dla biznesu i wiele innych.
Wydarzenie odbędzie się w terminie 21-25 listopada 2022 w formie wirtualnej. Udział w wydarzeniu jest bezpłatny po wcześniejszej rejestracji.
Katalog uczestników (każdego dnia rejestrują się nowe firmy i instytucje).
Wydarzenie wspierać będą warsztaty „Cyfrowa gospodarka, Internet rzeczy, cyberbezpieczeństwo – nauka i praktyka”, które będą przestrzenią do prezentacji wyników badań uczelni i rozwiązań biznesowych. Zainteresowanych prezentacją prosimy o kontakt z Tomaszem Krawczykiem: tj.krawczyk@uw.edu.pl lub Joanną Kołodziejską: j.kolodziejska@delab.uw.edu.pl
Hiszpański ośrodek Enterprise Europe Network – Business Federation of La Rioja (FER) organizuje w dniach 22 – 23 lutego 2023 roku misję handlową dla importerów wina.
Wydarzenie obejmuje:
Importerzy/dystrybutorzy posiadający zdolność nabywczą (minimalny obrót 500.000 €/rok), firmy działające minimum 3 lata.
Logrońo jest finansową stolicą La Rioja, regionu położonego w dolinie rzeki Ebro w północnej Hiszpanii. którego warunki gruntowe i klimatyczne sprzyjają długiej tradycji w produkcji wysokiej jakości win, warzyw i innych produktów rolno-spożywczych.
Logrońo jest również jednym z najważniejszych miast na Szlaku Pielgrzyma do Santiago de Compostela. Skrzyżowanie o dużym znaczeniu kulturowym, które pozostawiło po sobie interesującą spuściznę zabytkową.
Lotnisko Logrońo-Agoncillo łączy miasto z Madrytem, a Bilbao jest najbliższym międzynarodowym portem lotniczym. Organizator wybierze dla uczestników najlepsze połączenia międzynarodowe.
Business Federation of La Rioja (FER) – główny organizator pokryje następujące koszty dla importerów:
video: The Rioja Wine Trade Mission 2019
Rejestracja jest przewidziana do 31 grudnia 2022 roku.
W przypadku pytań zachęcamy do kontaktu z nami.
10 listopada 2022 r. Europarlamentarzyści 525 głosami za, 60 głosami przeciw i 28 głosami wstrzymującymi się, przyjęli dyrektywę w sprawie sprawozdawczości dotyczącej zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstw (CSRD – Corporate Sustainability Reporting Directive). Za jej sprawą niemal 50 000 przedsiębiorstw w UE zobowiązanych będzie do gromadzenia i udostępniania informacji dotyczących ich wpływu na społeczeństwo i środowisko. Dziś podobny obowiązek dotyczy około 11 700 firm. CSRD ma wyeliminować zjawisko greenwaschingu, wzmocnić społeczną gospodarkę rynkową UE i nakreślić standardy sprawozdawczości w zakresie zrównoważonego rozwoju na poziomie globalnym.
Dotychczasowe regulacje dotyczące ujawniania informacji niefinansowych (NFRD – Non-Financial Reporting Directive) uznane zostały za niewystarczające. CSRD, w oparciu o wspólne kryteria zgodne z celami UE w zakresie klimatu, wprowadza bardziej szczegółowe wymogi sprawozdawcze dotyczące wpływu przedsiębiorstw na środowisko, prawa człowieka i społeczeństwo. Komisja przyjmie pierwszy zestaw standardów do czerwca 2023 r.
Aby zapewnić dostarczenie rzetelnych i wiarygodnych informacji, firmy będą zobligowane do poddawania się niezależnemu audytowi i certyfikacji. Dzięki temu inwestorzy będą mieli porównywalne i wiarygodne dane. Zagwarantowany ma być również cyfrowy dostęp do informacji o zrównoważonym rozwoju.
Nowe wymogi sprawozdawczości w zakresie zrównoważonego rozwoju UE będą miały zastosowanie do wszystkich dużych firm, niezależnie od tego, czy są notowane na giełdzie, czy nie. Przedsiębiorstwa spoza UE prowadzące znaczną działalność w UE (o obrotach powyżej 150 mln euro w UE) również będą musiały spełnić te wymogi. MŚP notowane na giełdzie również zostaną objęte przepisami, ale będą miały więcej czasu na dostosowanie się do nowych zasad.
Oczekuje się, że Rada przyjmie wniosek 28 listopada br., po czym zostanie on podpisany i opublikowany w Dzienniku Urzędowym UE. Dyrektywa wejdzie w życie 20 dni po publikacji.
Przepisy zaczną obowiązywać w latach 2024-2028:
W kwietniu 2021 r. Komisja przedstawiła wniosek dotyczący dyrektywy w sprawie sprawozdawczości dotyczącej zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstw. Jeszcze w 2018 r. Parlament wezwał do przeglądu NFRD, a w 2020 r. wydał zalecenia dotyczące zrównoważonego ładu korporacyjnego. CSRD jest jednym z fundamentów Europejskiego Zielonego Ładu i Agendy Zrównoważonego Finansowania oraz częścią szerszej polityki UE mającej na celu zobowiązanie firm do przestrzegania praw człowieka i zmniejszenia ich wpływu na planetę.
Źródła:
2. https://www.europarl.europa.eu/doceo/document/TA-9-2022-0380_EN.html
Justyna Stawecka – Senior Expert
Centrum Badań i Projektów
Uniwersytet Warmińsko-Mazurski w Olsztynie
Prawocheńskiego 9, PL 10-720 Olsztyn
T: +48 89 524 52 40 | e-mail: justyna.stawecka@uwm.edu.pl
Cykl spotkań dotyczący Programu FENG skierowany jest przede wszystkim do przedsiębiorców z sektora MŚP i dużych firm. Wydarzenie pod nazwą InfoWeek Grupy PFR (Polski Fundusz Rozwoju) zostało objęte honorowym patronatem Ministerstwa Funduszy i Polityki Regionalnej.
Program Fundusze Europejskie dla Nowoczesnej Gospodarki 2021-2027 został zatwierdzony przez Komisję Europejską pod koniec września 2022 r. Pierwsze konkursy ruszą w pierwszym kwartale 2023. Czas przed ogłoszeniem pierwszych naborów wniosków jest świetnym momentem dla firm, aby zweryfikować plany rozwojowe, sprawdzić jakie możliwości daje nowy program i rozpocząć przygotowania.
Spotkania odbędą się w terminie 21-25 listopada (codziennie, g. 12.00-13.00) odbędą się spotkania, podczas których przedstawiciele Ministerstwa Funduszy i Polityki Regionalnej, Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości, Narodowego Centrum Badań i Rozwoju oraz Instytutu Podstawowych Problemów Techniki PAN i Polskiego Funduszu Rozwoju dostarczą praktyczną wiedzę z zakresu programu FENG.
Udział w webinariach jest bezpłatny. Wymagana jest wcześniejsza rejestracja.
Wszystkie spotkania odbędą się w formule online. Zainteresowani programem mają możliwość wyboru bloków tematycznych i rejestracji na spotkania, które bezpośrednio odpowiadają ich zainteresowaniom i obszarom działania.
Zgłoszenia na spotkania można dokonać do 25 listopada 2022, do g. 11.00.
Informacja źródłowa: https://pfrsa.pl/aktualnosci/infoweek-grupa-pfr-przygotuj-firme-na-pozyskanie-dotacji-z-feng.html?_ga=2.172072736.2097161488.1668674579-666759012.1649072302
Włoski ośrodek Enterprise Europe Network z Bolzano organizuje w dniach 17-18 listopada 2022 roku wirtualne wydarzenie brokerskie Interpoma Business Match odbywające się przy okazji targów Interpoma 2022.
Interpoma to jedyne międzynarodowe targi poświęcone wyłącznie światu jabłek, od produkcji po przechowywanie i marketing. Interpoma to międzynarodowa platforma, która gromadzi ekspertów od jabłek z całego świata, którzy przedstawiają swoje pomysły, produkty, technologie, projekty i oferują innowacyjne rozwiązania.
Południowy Tyrol, ze swoimi 18 000 hektarami ziemi uprawnej, jest największym zamkniętym obszarem uprawy jabłek w Europie i należy do najważniejszych pod względem technicznym obszarów uprawiających jabłka na świecie.
Spotkania skierowane są w szczególności do:
Uczestnicy będą mieli możliwość spotkania online firm południowotyrolskich, włoskich i międzynarodowych. Jest to doskonała okazja do nawiązania nowych kontaktów w celu zainicjowania współpracy.
Udział w wydarzeniu jest bezpłatny.
Rejestracja na spotkania jest możliwa do 18 listopada br.
W przypadku pytań zachęcamy do kontaktu z nami.
SPRAWDŹ, gdzie możesz nas znaleźć najbliżej
